沒過多久,美國(guó)人的廁所模式,被中國(guó)人搬到了樓宇電梯間的墻上。2002年開始為上海、北京、廣州、深圳等幾十個(gè)大型城市的電梯間安裝液晶屏,他提出的價(jià)值觀是“讓等候電梯的人輕松快樂”。而這一切寫字樓和公寓樓是不需要付錢的,這一年江南春的企業(yè)年收入超過1.9億元。2003年他創(chuàng)辦了分眾傳媒,并于2009年成功登陸納斯達(dá)克。目前分眾傳媒擁有中國(guó)樓宇廣告77%的市場(chǎng)份額。
8、免費(fèi)的綜合收益
其實(shí)免費(fèi)還可以獲得很多間接的收益,如利用免費(fèi)提升品牌知名度,壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)等。這樣不僅擴(kuò)大了免費(fèi)的價(jià)值,同時(shí)拓寬了經(jīng)營(yíng)的思路。
例如,2003年的時(shí)候阿里巴巴老板馬云做出決定:“對(duì)所有淘寶商戶3年不收費(fèi),因?yàn)槊赓M(fèi)模式更利于跑馬圈地。”為此馬云一共投入4.5億人民幣,他能圈到地嗎?
在當(dāng)時(shí)的中國(guó)網(wǎng)上拍賣市場(chǎng)上,易趣的注冊(cè)用戶為950萬(wàn),淘寶網(wǎng)的注冊(cè)用戶為400萬(wàn),一拍網(wǎng)注冊(cè)用戶約40萬(wàn),其他拍賣網(wǎng)站注冊(cè)用戶約10萬(wàn)。到了2005年第一季度,淘寶的成交額為10.2億元,易趣成交額為1億美元,淘寶首次反敗為勝。