而對(duì)于中小電機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),從通用高效電機(jī)、變頻器開(kāi)發(fā)到與風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)負(fù)載匹配的專(zhuān)用高效電機(jī)、專(zhuān)用變頻電機(jī)、專(zhuān)用變頻控制裝置開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變;從單純的高效、超高效電機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到節(jié)能型電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能裝置、電機(jī)和控制裝置系統(tǒng)集成、系統(tǒng)能效檢測(cè)裝置開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變;從低壓變頻調(diào)速到高壓變頻、內(nèi)饋調(diào)速的轉(zhuǎn)變,已然成為“高效節(jié)能”環(huán)境下中小電機(jī)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
行業(yè)“洗牌”
受?chē)?guó)際市場(chǎng)萎縮、訂單減少和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本增加的影響,中國(guó)機(jī)電企業(yè)面臨生存困難。
專(zhuān)家分析,目前,我國(guó)全球電機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)21.5%。未來(lái)五年,中國(guó)市場(chǎng)會(huì)增長(zhǎng)得更快。隨著高效電機(jī)的推廣,2015年的銷(xiāo)量會(huì)比2011年翻一番。很大一批中國(guó)本土的不具備生產(chǎn)高效電機(jī)的廠商將會(huì)被淘汰而退出市場(chǎng),市場(chǎng)的集中度得到提升。
據(jù)了解,今年前三月,中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口形勢(shì)異常嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)9.1%,而去年全年增長(zhǎng)是16%;進(jìn)口增長(zhǎng)0.5%,而去年同期增長(zhǎng)14%。中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶
“2012至2014年期間,國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境 將保持總體穩(wěn)定,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍很突出,市場(chǎng)需求增長(zhǎng)不旺,物價(jià)上漲趨勢(shì)明顯,成本壓力增加,一些領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患逐步顯現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大”,哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王國(guó)海解釋說(shuō)。
事實(shí)上,早在2004年,我國(guó)2000余家電機(jī)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)一次大范圍、全行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌,一批產(chǎn)量規(guī)模大、質(zhì)量好、技術(shù)裝備先進(jìn)的電機(jī)企業(yè)如雨后春筍般進(jìn)入受眾視野,而另外一些電機(jī)企業(yè)不得不退出歷史舞臺(tái),新形勢(shì)下,“高效電機(jī)”或許會(huì)帶來(lái)行業(yè)內(nèi)更大的整合機(jī)遇。
亟待“輸血”
電機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,通過(guò)與高校和科研院所的合作,實(shí)現(xiàn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
我國(guó)電機(jī)行業(yè)站在一個(gè)新的十字路口,電機(jī)行業(yè)亟待“輸血”、“換血”,但其本身的“造血”功能才是讓行業(yè)保持長(zhǎng)期“興奮”的靈丹妙藥。
正如張鈺晶所期望的那樣,“十二五”規(guī)劃提出的節(jié)能減排任務(wù),為中國(guó)電機(jī)行業(yè)創(chuàng)造了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。電機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,通過(guò)與高校和科研院所的合作,實(shí)現(xiàn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
國(guó)內(nèi)不同梯隊(duì)的電機(jī)企業(yè)似乎都在進(jìn)行調(diào)整:“哈爾濱電機(jī)有限公司將順應(yīng)市場(chǎng)需求變化,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、加大科研投入力度、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,并以深化內(nèi)部管理改進(jìn)、提高執(zhí)行力為手段,推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。”王國(guó)海表示。
“上海電機(jī)廠有限公司做出四個(gè)方面轉(zhuǎn)型的定位:從技術(shù)引進(jìn)型企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型;從高碳能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為主向低碳綠色能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)型;從本土型企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型;從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”,陳明涵說(shuō)。
北重公司總經(jīng)理張巖松說(shuō):“在如此激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們電力裝備制造企業(yè)靠什么,只能靠技術(shù)創(chuàng)新,利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)來(lái)提升機(jī)組性能和降低制造成本,高效地滿(mǎn)足用戶(hù)各種各樣的個(gè)性化需求,才能在艱難的環(huán)境中贏得國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的認(rèn)可,求得自身的生存與發(fā)展。”