究竟什么是聯(lián)合設(shè)計呢？舉個例子，比如要想研發(fā)出來一個新系列的泵，需要100萬元的資金。如果單由一家企業(yè)承擔這個工作，資金投入大，風險也太大。那么就聯(lián)合20家業(yè)內(nèi)有研發(fā)能力的企業(yè)，共同研發(fā)，這樣每家只用出5萬元的資金，研發(fā)出來之后，這個系列泵的知識產(chǎn)權(quán)由20家企業(yè)共享。風險和成本均攤了，成果卻不打折扣。還可以推動我們國家通用機械核心技術(shù)的發(fā)展，何樂而不為呢？

其實放眼整個機電領(lǐng)域，采用聯(lián)合設(shè)計的行業(yè)并不少。我們經(jīng)常在媒體上讀到這樣的消息：某設(shè)計院和某大學就聯(lián)合設(shè)計某產(chǎn)品舉行了簽約儀式。透過這些消息，我們不難發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合設(shè)計的確是推動我國各類機械行業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的最好辦法之一。

畢竟相比國外通用機械行業(yè)的大企業(yè)集團，我國企業(yè)尚不具備那樣的實力，在研發(fā)資金投入上肯定是有限的，加之目前國內(nèi)市場知識產(chǎn)權(quán)保護水平也有限，所以重視關(guān)鍵共性技術(shù)研究，利用聯(lián)合設(shè)計，以小投入博大產(chǎn)出就顯得最為明智。

此外，從國家層面，政府也應該改變以往“重主機，輕輔機”的做法，在通用機械中挑選出一些關(guān)鍵產(chǎn)品和門類，將它們的國產(chǎn)化納入重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化研制攻關(guān)專項的內(nèi)容，給予必要的政策性支持，加大科研費用投入和技術(shù)改造支持力度；支持國內(nèi)幾家有較好基礎(chǔ)的大型通用機械骨干企業(yè)改善工藝裝備、完善檢測手段，提高它們的自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。

研發(fā)通用機械的國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在雖然面臨著很大的市場壓力，但是如果真能做到上述幾點，隨著技術(shù)的進步、開發(fā)能力的提高及政府的大力支持，相信這些企業(yè)可以在較短的時間內(nèi)走完國外幾十年的發(fā)展路程。雖然轉(zhuǎn)型的過程不會一帆風順，但是只要闖過了這一關(guān)，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將使企業(yè)遠離價格戰(zhàn)，走上發(fā)展的新層次。