1、搭團(tuán)隊(duì):初期組建一支相對(duì)核心、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的初始團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,人員“精”而不在“多”。
2、建模式:一定要在企業(yè)摸索過(guò)程中建立差異化、適合自身發(fā)展的管理和運(yùn)營(yíng)模式。
3、沖銷量:先生存,再談發(fā)展,不要做概念、做模式,前期腳踏實(shí)地做最賺錢的業(yè)務(wù)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。
1、搭團(tuán)隊(duì):初期組建一支相對(duì)核心、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的初始團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,人員“精”而不在“多”。
2、建模式:一定要在企業(yè)摸索過(guò)程中建立差異化、適合自身發(fā)展的管理和運(yùn)營(yíng)模式。
3、沖銷量:先生存,再談發(fā)展,不要做概念、做模式,前期腳踏實(shí)地做最賺錢的業(yè)務(wù)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。
移動(dòng)版:電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要突破的三大障礙