19.對(duì)營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)
很多企業(yè)在營(yíng)銷管理過(guò)嚴(yán)會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷員在具體工作中失去靈活性,或形成一種工作依賴,阻礙了營(yíng)銷人員的工作激情,過(guò)程管理并不否定授權(quán),一定的授權(quán)可以給對(duì)營(yíng)銷人員信任感,還能幫助營(yíng)銷人員提高工作能力,促使其自動(dòng)自發(fā),進(jìn)一步激發(fā)工作激情,因此企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員也要量力授權(quán)。
20.要經(jīng)常組織各種營(yíng)銷比賽
企業(yè)經(jīng)常組織各種營(yíng)銷比賽,可以給營(yíng)銷人員帶來(lái)壓力和動(dòng)力,使?fàn)I銷員間充滿競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)與合作,形成比學(xué)趕幫積極向上的良好風(fēng)氣,極大地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作激情,因此企業(yè)應(yīng)常組織各種營(yíng)銷比賽。
總之,要保持營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作激情,這20招說(shuō)來(lái)似乎很平常,但真正能夠做好并不容易。千里之行始于足下,所以建議企業(yè)從現(xiàn)在做起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好本文所言之事,自然就能保持營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作激情了。