好奇心 好奇心是指一個人對知識和信息的渴求。82%的頂尖銷售人員在好奇心上得分極高。與表現(xiàn)較差的同仁相比，頂尖銷售人員天生擁有更強(qiáng)的好奇心。

對銷售風(fēng)格的影響：好問。強(qiáng)烈的好奇心與銷售拜訪時的積極主動密切相關(guān)。積極主動性會推動銷售人員向客戶提出一些讓人不自在的困難問題，以便獲得缺失的信息。頂尖銷售人員想知道自己能否贏得生意，并且想盡快知道結(jié)果。

不合群 頂尖銷售人員和排名最后三分之一的銷售人員之間，最令人吃驚的差異，在于他們的合群性（喜歡和人在一起，表現(xiàn)友善）?？傮w而言，頂尖銷售人員比較差銷售人員的合群性平均低了30%。

對銷售風(fēng)格的影響：支配力。支配力是指讓客戶愿意聽從銷售人員的推薦和建議的能力。測試結(jié)果表明，過于友善的銷售人員因?yàn)榕c客戶過于密切，所以很難確立支配地位。

不氣餒 只有不到10%的頂尖銷售人員容易氣餒，經(jīng)常被消極情緒打倒。相反，90%的頂尖銷售人較少或只是偶爾出現(xiàn)消極情緒。

對銷售風(fēng)格的影響：競爭能力。在多年的隨意調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)，在頂尖銷售人員中，中學(xué)時期參加過有組織的體育運(yùn)動的人比例相當(dāng)高。在體育運(yùn)動和銷售成功之間似乎存在著某種聯(lián)系，因?yàn)轫敿怃N售人員能夠應(yīng)對失望的情緒，能夠從失敗中恢復(fù)信心，并能從心理上為下一個競爭機(jī)會做好準(zhǔn)備。

缺少自我意識 自我意識衡量的是一個人容易覺得尷尬的程度。高度的自我意識會讓人容易感到害羞和自我壓抑。而只有不到5%的頂尖銷售人員具有高度的自我意識。

對銷售風(fēng)格的影響：積極進(jìn)取性。頂尖銷售人員能自如地為銷售而戰(zhàn)，并且在銷售過程中不怕惹惱客戶。他們以行動為導(dǎo)向，不懼怕拜訪高管客戶，也敢于拜訪新客戶。

并不是所有銷售人員都能取得成功。他們擁有同樣的銷售手段、教育水平和工作態(tài)度，可為什么有些銷售人員成功了，有些卻失敗了？是因?yàn)樽陨淼谋尘?，所以他更適合銷售某種產(chǎn)品嗎？是他更具魅力，還是更幸運(yùn)而已？上述證據(jù)表明，這些頂尖銷售人員的性格特質(zhì)，在他們的成功中扮演著重要的角色。