1．社會關系對工作關系的干擾嚴重

企業(yè)里的員工多半有親屬關系或地緣、學緣關系，相互之間有著千絲萬縷的社會關系，這些關系在一定程度上影響著企業(yè)內(nèi)正常的工作關系。按規(guī)范行使企業(yè)管理往往比較困難，規(guī)范的制度體系缺乏必要的實施環(huán)境。

2．非正式組織現(xiàn)象比較嚴重

在企業(yè)較小時，大家的奉獻精神是比較明顯的，個人利益保護還不是太強烈。當發(fā)展到象中國中小企業(yè)現(xiàn)在這個階段時，很多既得利益者(如部門領導)開始想到關注自身的利益。加上，中國中小企業(yè)又是一個私人企業(yè)，其他人更加感到個人利益的不確定性，所以，更加傾向于利益保護和地位鞏固。正常的做法是形成團體，并依附于某個和總經(jīng)理私人關系(比如親屬關系)最近的人，于是便形成一個個非正式的組織。非正式組織的存在使得總經(jīng)理對人事的控制更加困難，因為可能會牽一發(fā)而動全身，一個人的人事變動可能影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3．市場化的職業(yè)觀念和職業(yè)精神較差

中小企業(yè)、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)的員工，帶有濃厚的農(nóng)民或市民意識和習慣，職業(yè)觀念和職業(yè)精神都不強，更需要嚴密、規(guī)范的制度加以約束和引導。在中國中小企業(yè)當前的管理制度還不規(guī)范的情況下，缺乏職業(yè)觀念和職業(yè)精神的員工，隨意性和機會主義表現(xiàn)得更加嚴重。

4．員工素質(zhì)較低

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)中，員工的招聘來源決定了員工的整體文化素質(zhì)以及業(yè)務素質(zhì)亟須提高，尤其是中層管理人員的管理水平和業(yè)務能力不強。在企業(yè)本身缺少制度規(guī)范的條件下，員工與一般管理人員素質(zhì)不高也必然使企業(yè)處在低效率狀態(tài)中。