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“十四五”天然氣發(fā)展亟待破解三大問題

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:5331
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  “2019年中國天然氣消費同比增長9.4%,遠超同期能源消費總量增速,預(yù)計2040年前,天然氣消費仍將保持快速增長。”9月24日,在重慶召開的首屆西南天然氣論壇上,北京大學(xué)能源研究院副院長、國際能源署署長原高級顧問楊雷指出。

  今年以來,國際天然氣供需總體寬松,國內(nèi)增儲上產(chǎn)能力顯著增強,產(chǎn)量增速高于消費增速;另一方面,今年1―7月,國內(nèi)天然氣進口同比增長11.3%,對外依存度達到44%,進口增速有所放緩。

  從消費來看,今年1―7月,國內(nèi)天然氣消費仍保持正增長,同比增長1.5%左右。2019年中國天然氣消費規(guī)模持續(xù)擴大,但增速有所放緩,天然氣表觀消費量為3067億立方米,同比增長9.4%。其中,城市燃氣和工業(yè)用氣仍是天然氣消費的主力,分別占全國消費總量的37.2%和35.0%;化工用氣增速有所回升,發(fā)電用氣增速階段性回落。

  基于此背景,國際能源論壇原秘書長孫賢勝認為,“十四五”期間,國內(nèi)天然氣市場潛力巨大。近20年來,中國天然氣消費量從2000年不足300億立方米擴大到超3000億立方米,年均增速高達10.3%,遠高于同期能源消費總量6.5%的增速。“盡管如此,天然氣占我國能源消費總量的比重仍僅為8.1%,遠低于24%的全球水平。未來還有較大增長空間”,孫賢勝表示。

  日前,中國國家主席習(xí)近平在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上發(fā)表講話,提出中國將提高國家自主貢獻力度,力爭于2030年前達到碳排放峰值,并努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。

  楊雷表示,此舉釋放了重大的低碳轉(zhuǎn)型信號,據(jù)此倒推“十四五”規(guī)劃目標,天然氣作為低碳能源,將有利于擴大發(fā)展。但他同時指出,天然氣不是零碳能源,因此天然氣行業(yè)需更加努力才能爭取到大的發(fā)展空間。

  改革三大挑戰(zhàn):市場、價格、第三方準入

  “推動天然氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是行業(yè)共識,而改革是實現(xiàn)這一目標的最佳動力”,楊雷強調(diào)。

  2019年12月9日,國家石油天然氣管網(wǎng)公司掛牌成立,標志著中國天然氣市場化改革進入新的階段,但在推進改革的過程中,也暴露了諸多新問題。“十四五”期間,哪些問題亟待解決、如何深化改革成為行業(yè)關(guān)注重點。

  楊雷表示,中國天然氣市場化改革仍面臨市場設(shè)計、價格改革、基礎(chǔ)設(shè)施開放等方面的挑戰(zhàn)。這主要體現(xiàn)在,市場對價格并未起主導(dǎo)作用;國內(nèi)市場與國際市場并未充分接軌;油氣生產(chǎn)上游競爭有限;交易中心難以發(fā)揮作用;與此同時,地方管網(wǎng)復(fù)雜性依舊突出。

  具體到市場結(jié)構(gòu),當前點對點的框架并不支持多對多的交易;雖然已設(shè)立了上海、重慶等交易中心,但這并不等于交易樞紐。

  在配套措施方面,運銷剝離后,可能會催生出新的市場角色――托運商。當前這一角色的運行機制設(shè)計正在緊鑼密鼓地開展。在英國天然氣市場,托運商作為管道運輸?shù)氖褂谜?,與管道公司簽署管容使用合同從而實現(xiàn)將天然氣輸送至不同的區(qū)域。托運商可以是天然氣生產(chǎn)商、消費者、配氣商也可以是營銷商。

  此外,管網(wǎng)獨立后,管輸費、天然氣定價模式將隨之發(fā)生變化。管容的分配、調(diào)度和平衡管理,以及設(shè)計符合市場化要求的管輸費率等都是改革步入深水區(qū)中亟需討論的重點議題。

  作為市場經(jīng)濟的“牛鼻子”,價格是市場化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。重慶石油天然氣交易中心副總裁王偉表示,現(xiàn)行的天然氣價格機制下,政府定價與市場化價格并存,隨著改革的推進,預(yù)期市場形成價格的比重將繼續(xù)穩(wěn)步增加。

  他指出,當前通過市場凈回值法制定的天然氣門站價與可替代能源價格關(guān)聯(lián),并綁定天然氣商品價格和管輸服務(wù)費用。預(yù)計未來市場逐漸成熟后,門站價形式將被打破,“氣氣競爭”將成為天然氣商品定價的主要形式。

  市場格局中的新角色、新定位

  改革也意味著利益調(diào)整。對企業(yè)來說,國家管網(wǎng)的成立為第三方準入提供了基礎(chǔ)條件,行業(yè)不同環(huán)節(jié)的企業(yè)有望在新的市場格局中找到合適的盈利方式和定位,從而抓住機遇構(gòu)建新的商業(yè)模式,尋求新的增長點。

  重慶燃氣集團董事長王頌秋指出,國家管網(wǎng)公司的成立有利于城市燃氣行業(yè)拓寬資源采購渠道、參與國家長輸管道的投資和建設(shè)、加速天然氣市場化改革。

  不過,天然氣行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視。有行業(yè)人士曾分析指出,首先是氣源不足,上游供氣企業(yè)要力保自己的下游銷售,因此可能會優(yōu)先保障其市場拓展的需要和直供客戶需求,城燃企業(yè)則可能會面臨增量天然氣供應(yīng)的不確定性。其次,季節(jié)性調(diào)峰用氣主要是通過市場化方式解決,調(diào)峰用氣根據(jù)市場行情波動,“保量、不保價”“不保量、不保價”等情況將常態(tài)化。企業(yè)不再是原來的單一氣源“順價模式”經(jīng)營,隨著氣源價格,運輸價格的多樣化,而政府對下游燃氣價格管理趨嚴,氣源價格波動有可能得不到及時梳理,經(jīng)營風險增加。

  可以看到,城燃企業(yè)已開始著手改變其傳統(tǒng)運營方式、經(jīng)營理念,加快產(chǎn)業(yè)升級。目前多家城燃企業(yè)正在形成以天然氣銷售為主,以綜合能源和增值業(yè)務(wù)為代表的新業(yè)務(wù)引領(lǐng)的城市燃氣企業(yè)多元化發(fā)展道路。

  王頌秋認為,“城燃企業(yè)應(yīng)作為引領(lǐng)者,立足城鎮(zhèn)天然氣供應(yīng)產(chǎn)業(yè),不斷拓展行業(yè)邊界,協(xié)同其他能源可持續(xù)發(fā)展。同時,應(yīng)加快智能化、信息化轉(zhuǎn)型,不斷強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力。“

  同樣承載著市場化改革使命的天然氣交易中心也推陳出新助力改革。目前,國內(nèi)已先后在上海、重慶建立石油天然氣交易中心。今年6月,深圳天然氣交易中心也獲得掛牌批復(fù)。幾大交易平臺將發(fā)揮市場作用,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,并形成反映天然氣供求關(guān)系和資源稀缺程度的價格,更好地引導(dǎo)國內(nèi)天然氣生產(chǎn)和消費。

  重慶石油天然氣交易中心副總裁王偉介紹,該中心已推出了現(xiàn)貨協(xié)議、掛牌、競價等交易方式,并具備根據(jù)會員需求靈活設(shè)計開發(fā)交易系統(tǒng)、交易方案的能力。他認為,在未來,要支撐市場化價格形成的“氣氣競爭“,市場價格基準體系應(yīng)是多點構(gòu)成的有機整體。川渝地區(qū)產(chǎn)銷儲共存、多條主干管道匯聚,有打造陸氣多點價格基準體系的優(yōu)勢。在不斷提高市場活躍度的基礎(chǔ)上,形成及時、準確、全面反映資源稀缺程度、市場供求關(guān)系變化和承受能力的價格信號。

  南方能源觀察
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