1.70%原則聘人。70分左右的中上等人才有獨特優(yōu)勢:易融入團隊;有追逐頂尖者動力;心存感激,更忠誠;
2.員工能否勝任工作,最多能把握70%;
3.如員工70%可信任,即可信任整體;
4.以70%眼光看員工優(yōu)點,30%看缺點;
5.70%原則授權(quán):放70%,管30%;
6.贏得70%員工認同即可。
1.70%原則聘人。70分左右的中上等人才有獨特優(yōu)勢:易融入團隊;有追逐頂尖者動力;心存感激,更忠誠;
2.員工能否勝任工作,最多能把握70%;
3.如員工70%可信任,即可信任整體;
4.以70%眼光看員工優(yōu)點,30%看缺點;
5.70%原則授權(quán):放70%,管30%;
6.贏得70%員工認同即可。
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