績效考核是個讓人頭疼的工程。有的公司把績效考核當(dāng)成了吃大鍋飯,人人都有份,人人都一般??荚u的內(nèi)容也是五花八門,營銷人員既看不出自己的能力和不足也不了解考核的標準和條件。能量化的東西很少,主觀的東西太多。筆者認為考核抓住兩個方面就很好了。一是業(yè)務(wù)能力,二是對公司的忠誠度?,F(xiàn)將我公司的業(yè)績考核表(見下圖)貼出來,供大家參考一下:
績效考核是個讓人頭疼的工程。有的公司把績效考核當(dāng)成了吃大鍋飯,人人都有份,人人都一般??荚u的內(nèi)容也是五花八門,營銷人員既看不出自己的能力和不足也不了解考核的標準和條件。能量化的東西很少,主觀的東西太多。筆者認為考核抓住兩個方面就很好了。一是業(yè)務(wù)能力,二是對公司的忠誠度?,F(xiàn)將我公司的業(yè)績考核表(見下圖)貼出來,供大家參考一下: