任何一個(gè)網(wǎng)站的企業(yè)，在建立網(wǎng)站的最初都有會(huì)有一個(gè)幻想，或者說(shuō)有一種期望。這些企業(yè)或多或少的都希望這個(gè)站點(diǎn)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)不同的愿望，也許是宣傳，也許是贏利，也許是門面等等。因而在規(guī)劃之前就需要了解清楚諸多方面先信息，以免出現(xiàn)不實(shí)際或者不合用的無(wú)用功。

1．需要了解企業(yè)的真正意圖，就是他希望依靠這個(gè)站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)什么樣的目的，希望通過(guò)什么樣的方法實(shí)現(xiàn)這一目的。

例如：某企業(yè)建立站點(diǎn)時(shí)希望可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)在線的交易。而他們建立站點(diǎn)是想讓更多的人知道他們這個(gè)企業(yè)的存在。這個(gè)時(shí)候站點(diǎn)規(guī)劃的方向就是宣傳推廣，而不是什么在線交易，在線交易只能算是企業(yè)對(duì)這個(gè)站點(diǎn)的特殊需求。

2．需要了解企業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解程度，這里所說(shuō)的企業(yè)人員不是技術(shù)人員、市場(chǎng)人員或者財(cái)務(wù)人員，而是管理者。如果希望盡量少的修改網(wǎng)站的規(guī)劃方案，一定要先把好管理者的脈。所謂的把好脈就是要投其所好，盡量多的了解管理者希望將來(lái)如何應(yīng)用自己的網(wǎng)站。

例如：某企業(yè)管理者對(duì)網(wǎng)絡(luò)一無(wú)所知，只是在某些雇員的慫恿下才決定建立站點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)候，管理者持有的只是觀望態(tài)度，如果價(jià)格可以接受好處夠多則做，否則不做，在這個(gè)時(shí)候規(guī)劃站點(diǎn)就需要盡量的務(wù)實(shí)，同時(shí)盡量的降低費(fèi)用。

3．需要了解企業(yè)中未來(lái)網(wǎng)站的管理者，這里就包含對(duì)其背景、個(gè)人愛好、使用偏向，以及個(gè)人喜愛的站點(diǎn)效果等。雖然這些人對(duì)最終的決定和日后的合作沒(méi)有絕對(duì)的制約作用，但他們擁有左右事情難易程度的能力。

例如：某企業(yè)電腦部門負(fù)責(zé)人很是喜歡一些有活力的東西，比如論壇、聊天室什么的，但是其企業(yè)的管理者是觀望態(tài)度，這個(gè)時(shí)候既不能順從部門負(fù)責(zé)人的意思，也不能不去考慮企業(yè)管理者的態(tài)度，因而可以先與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商，或者選擇其中的一種，或者由其負(fù)責(zé)說(shuō)服企業(yè)的管理者，盲目的聽從一方面的意見，結(jié)果就是反復(fù)修改。

了解清楚剛才提到的那些關(guān)于人、事、物的基本情況后，就可以真正的開始對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)劃了。在規(guī)劃的過(guò)程當(dāng)中要切實(shí)記得以上所了解的情況，準(zhǔn)確的判斷其中的輕重緩急，以免為別人做了嫁衣裳。

1．寫規(guī)劃的時(shí)候不要為了省事而套用原來(lái)的或類似的規(guī)劃方案。很多用戶雖然不是電腦高手，但是在看文檔的時(shí)候格外的仔細(xì)，尤其是對(duì)電子文件，甚至?xí)タ纯茨愕膶傩?，是誰(shuí)寫的，寫個(gè)誰(shuí)的，這樣的用戶會(huì)讓人十分惱火，但是他們的做法有無(wú)可挑剔。所以，在寫規(guī)劃文案的時(shí)候盡量不用原來(lái)的文件修改另存。

例如：某企業(yè)的IT技術(shù)人員總喜歡耍小聰明，顯示自己有多么多么高深的本領(lǐng)。而規(guī)劃文案的創(chuàng)作者又是在套用了以前的文檔進(jìn)行的修改。在絕對(duì)大多數(shù)的情況下會(huì)被這個(gè)喜歡耍小聰明的人發(fā)現(xiàn)，而他會(huì)大肆的和公司的同事去說(shuō)，他是多么的厲害，而你是如何的哄弄他們，而他又是多么機(jī)警的發(fā)現(xiàn)了。也許這個(gè)時(shí)候你已經(jīng)有了簽署好的合同在手了，但依舊會(huì)有可能因此而讓這些本來(lái)是Money的東西化為無(wú)有。

2．寫規(guī)劃的時(shí)候要全面的考慮問(wèn)題，要能站在不同的角度、利用不同的方法去思考問(wèn)題。如同在寫規(guī)劃前需要了解那些事情一般。但在規(guī)劃前所了解的只是整體網(wǎng)站應(yīng)用環(huán)節(jié)中的一部分，他們屬于運(yùn)營(yíng)者。而同時(shí)規(guī)劃者需要站在技術(shù)實(shí)施者和一般瀏覽者兩個(gè)角度去看問(wèn)題。

例如：作為運(yùn)營(yíng)者，他們關(guān)心的是成本、費(fèi)用、收益，也就是自己想做什么，做想做的要花費(fèi)多少，花費(fèi)后自己可以得到什么。因而，對(duì)于運(yùn)營(yíng)者的規(guī)劃方法就是讓他們能夠認(rèn)為物有所值，這里說(shuō)的價(jià)值不但是網(wǎng)站設(shè)計(jì)本身的，還有就是在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中多得到的。

作為技術(shù)實(shí)施者，他們關(guān)心的是技術(shù)難度、實(shí)施過(guò)程、最終效果，也就是從技術(shù)角度對(duì)功能實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單或困難程度，實(shí)現(xiàn)某功能所需要經(jīng)過(guò)的必然階段和技術(shù)實(shí)現(xiàn)后可以呈現(xiàn)在大家面前的最終效果。因而，對(duì)于技術(shù)實(shí)施者的規(guī)劃方法就是讓他們有發(fā)揮的空間，對(duì)他們存在某些技術(shù)挑戰(zhàn)，而避免技術(shù)實(shí)施者因?yàn)榫W(wǎng)站的簡(jiǎn)單化或者模塊化而消極的應(yīng)對(duì)，一旦技術(shù)人員消極，那么最終損失的不是用戶，而是企業(yè)本身。而對(duì)于一般瀏覽者來(lái)說(shuō)，他們關(guān)心的是內(nèi)容、效果、實(shí)用程度，也就是是否有自己需要的東西，是否搭配協(xié)調(diào)。