管理是一門學(xué)問.要做好管理,需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷吸取世界新的管理知識與文化.時下,我國許多的企業(yè),管理仍然十分粗放.粗放的管理,總是難以達成"管理出效益"的目的.
　　所謂的管理,就是說服大家,一起去完成既定目標的活動,它的本質(zhì)是處理人與人之間的關(guān)系.有人說,管理就是溝通;有人說,管理就是制度化;有人說,管理就是優(yōu)化流程;有人說,管理就是"無為而治"….這些說法雖然有些偏頗,但仍是有一定道理的.任何行為的產(chǎn)生,都是在一定觀念的指導(dǎo)實現(xiàn)的.科學(xué)的管理,同樣也應(yīng)在先進的管理觀念指導(dǎo)下實施.在一定的生產(chǎn)方式下,企業(yè)依照一定的原則、程序和方法,對自身的人、財、物及其經(jīng)濟活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、激勵、協(xié)調(diào)和控制,并以合理的勞動實現(xiàn)既定的目標的觀念,統(tǒng)稱為管理觀.譬如,中央電視臺·中視傳媒股份有限公司的管理觀是"制度大于總經(jīng)理".如下共同探討一下"以人為本,聚焦目標"的管理觀.
　　"以人為本".是人本主義管理的思想,是科學(xué)的管理哲學(xué).它能最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮員工的潛能和才智,成就人與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步,實現(xiàn)"人企合一,和合共生".實施"人本"的管理策略,能夠充分增強員工的榮譽感、歸屬感和向心力,促使他們熱情、積極地參與企業(yè)管理,關(guān)心企業(yè)生存與發(fā)展,發(fā)揮強大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值.因此,企業(yè)在管理過程中,需要堅持"把人看作一切工作的出發(fā)點和落腳點"的原則或思想,全面地發(fā)展人、成就人,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
　　"聚焦目標".是企業(yè)一切工作的展開都圍繞目標而進行,以保障企業(yè)一切工作友目的、有計劃、有步驟地進行,為提升企業(yè)經(jīng)濟效益而不斷注入力量.企業(yè)在管理過程中,在堅持以人為本的原則的基礎(chǔ)上,一切行動應(yīng)圍繞企業(yè)奮斗目標為導(dǎo)向,集中全部力量來保障目標的實現(xiàn).同時,要最大限度地顯現(xiàn)員工行為的目標性和一致性,眾志成城,推動企業(yè)如一艘現(xiàn)代化旗艦在市場的大海中堅定不移地向最終目標全速航行.