我認(rèn)識一位老板,雖然剛到而立之年,生意已經(jīng)做得很大,可以說在京城的通訊器材方面是位杰出人物。他見到我的時候總是說, “哎呀,先生,又見到你了,給我講講話吧。”然后拿出筆和本子聽我說。
其實(shí)我能對他講什么呢,這位小超人大學(xué)畢業(yè)后從一個業(yè)務(wù)員做起,推銷通訊器材,七八年的時間做到這方面的大老板??墒撬看我姷轿?,卻還是那副第一次坐在銷售培訓(xùn)班里,拿出筆和紙聽我講公共關(guān)系時的樣子。
面對著他一如既往的懇切態(tài)度,這時候,我真的反倒極愿意請他對我說些什么。這一剎那間,當(dāng)我意識到我極想聽聽對方跟我講些什么的時候,我有一些震驚,我知道他在對我使用人格魅力。他成功了。
這時,我開始把這位老板看成我最好的學(xué)生和最好的老師。因?yàn)檫@么些年了,他還在身體力行我所教他的原則就是面對我的時候也一絲不茍。同時,也因?yàn)檫@些原則未因時過境遷而成謬誤,依然在人與人的關(guān)系里放射出燦爛的光芒,他又一次使我感受到真理的力量。
事后,我想到別的推銷員的報怨,他們摔掉電話咒罵接線入不想聽、不愿聽推銷電話。而一想到我和這位老板見面的情形,你就知道這種抱怨有沒有道理。
訊息的原則是:訊息源自關(guān)系。你愿意接受某個訊息與訊息本身無關(guān),而與傳達(dá)者的可信度有關(guān)。往往有人以為,要在短時間里向接線入輸送大量信息,非伶牙俐齒、快人快語不可。其實(shí)不然,在有限的時間里,想向陌生人交待大量信息,與你舌頭運(yùn)動的頻率無關(guān)。
當(dāng)然,應(yīng)變時,你應(yīng)該追求唇槍舌劍,但這決不適合電話業(yè)務(wù)。槍和劍是靈便的武器,使得飛快才能得勝,慢廠要挨打。雖說電話是打的,可是沒有人拿起電話是為了和你過招,更別說挨打。
在你沒給你的接線人一個安全感時,你說話的數(shù)量和他承認(rèn)的數(shù)量成反比。
應(yīng)該牢記信息的價值在于:你給對方的信賴感有多大,你提供的信息價值就有多大。而不是一秒鐘說多少字。
至于有些人喜歡搶速度,大致會出現(xiàn)這些惡果:
(1)提供的信息量越大,接線人對你的逆反心理越大。
(2)接線人感到你輕浮,認(rèn)為你自以為是、散漫驕傲。
(3)接線人感到你不尊重他。
(4)接線人會以為你是一個草率行事的馬大哈。
(5)接線人認(rèn)為你很容易洞察他的意圖,產(chǎn)生防備態(tài)度。給對方留下這種印象還指望他為你所用嗎?所以,談話并不是訊息,關(guān)系才是訊息,沒有關(guān)系只有被忽視。
提高你的談話質(zhì)量,并不在于你談什么,而是怎么談,要從建立關(guān)系人手。建立關(guān)系,就必須表達(dá)出你的誠意。而對從未謀面的陌生人,想在幾十秒內(nèi)表達(dá)出你的誠意,那么你的招呼和談話,最起碼要訓(xùn)練得有條不紊。
現(xiàn)在再次反思一下,那位老板為什么會反過來讓我產(chǎn)生想聽他講話的渴望?當(dāng)然是他成功地打動了我,他深諳與人建立關(guān)系的技巧。他采取的辦法很簡單:贊美。但從水準(zhǔn)上看,卻是大師級的。他是真正的贊美大師。而在這種人面前,任你是什么人,都會被融化掉,所以你接受亍他,所以你想聽他講話。
你不一定用和這位老板一樣的贊美方式,你也是天才,你能想出打動接線人的方法,用你的語言和語調(diào)。
對比下面兩句在酒店里聽到的愚弄人的話,看看哪一句更讓人感覺可信:
(1) “你盡可能把這事當(dāng)成天方夜譚。這個消息也是剛剛聽到,聊起來,純粹是一種茶余飯后的閑話,與我們在座的都沒有關(guān)系。咱們四川省一農(nóng)民發(fā)明出了一座永動機(jī),現(xiàn)在四川省科委已報請國務(wù)院,提請國家對發(fā)明人進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這件
(2) “我老家的一個農(nóng)民,發(fā)明了一個永動機(jī),現(xiàn)在四川省科委已報請國務(wù)院,提請國家對發(fā)明人進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這件事發(fā)生以后……”
比較一下你會發(fā)現(xiàn),前一個聽起來更令人信服一些。原因是,前一個人聽上去對消息的態(tài)度更謹(jǐn)慎,因此給人是不是?