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酒鋼:用“智”持“舵” 駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新航程”

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:5214
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       推進(jìn)辦理形式、出產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,推進(jìn)新一代信息技能與出產(chǎn)工藝技能深度交融,加強(qiáng)智能制作基礎(chǔ)設(shè)施建造,樹立區(qū)域產(chǎn)線、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)服務(wù)中心,打造智能工廠和才智工業(yè)鏈、供應(yīng)鏈……

站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)“風(fēng)口”,各大鋼企紛紛“策馬揚(yáng)鞭”,“奔馳”在數(shù)字化展開大道上。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)高質(zhì)量展開的重要途徑,是新一輪科技革命和工業(yè)革新大勢所趨。作為西北地區(qū)建造最早、規(guī)劃最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),酒鋼緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)展開大潮,決心以智能化引領(lǐng)、以數(shù)字化驅(qū)動,繼續(xù)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

本年,酒鋼制定《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年舉動計(jì)劃》,勾畫出數(shù)字化轉(zhuǎn)型“任務(wù)書”“時(shí)間表”“路線圖”,要點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字技能與傳統(tǒng)工業(yè)交融展開,繼續(xù)推進(jìn)各工業(yè)提質(zhì)增效、降本降耗,全力支撐高質(zhì)量展開和一流企業(yè)建造。

在鋼鐵職業(yè)步入高質(zhì)量展開的新階段,數(shù)字化、智能化已逐漸成為酒鋼提高競爭力的重要目標(biāo)和專業(yè)方向。

近年來,酒鋼已施行50余項(xiàng)配備智能化工程,構(gòu)成了24個典型智能制作場景。其間,宏興股份煉鐵廠、西溝礦業(yè)公司等單位完成皮帶無人值守,7號高爐渣池完成天車7×24小時(shí)無人抓渣,嘉東及榆鋼才智料場完成15臺堆取料機(jī)無人化作業(yè),鏡鐵山礦完成5臺鐵礦運(yùn)輸電機(jī)車長途控制。特別是在機(jī)器人使用方面,宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司等8家單位共投用80臺機(jī)器人,使用于轉(zhuǎn)移、焊接等出產(chǎn)環(huán)節(jié),機(jī)器人在代替3D崗位方面已取得一定成效。

“從智能配備無人化推進(jìn)狀況看,現(xiàn)在至少還有轉(zhuǎn)移、打磨、噴號等50個場景需要運(yùn)用機(jī)器人或長途控制設(shè)備,以下降安全危險(xiǎn)、進(jìn)步勞動功率。”科技信息部信息化辦理室經(jīng)理喬磊解說說,除配備智能化推廣進(jìn)度相對緩慢外,現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)設(shè)施并不完備、出產(chǎn)管控智能化程度較低、經(jīng)營辦理信息體系互通協(xié)同才能不足。與職業(yè)比較,宏興股份公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較早但展開緩慢,東興鋁業(yè)公司數(shù)字化水平與國家要求距離較大,宏晟電熱公司傳統(tǒng)架構(gòu)不能較好地習(xí)慣新型電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)形式。

于酒鋼而言,雖坐擁千億工業(yè)產(chǎn)值“底盤”,但一向存在工業(yè)大而不強(qiáng)、大而不新的痛點(diǎn),加之首要工業(yè)數(shù)字化作業(yè)存在“掉隊(duì)”狀況,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求就更加火急。

2024年6月,科技信息部安排工程技能公司研討國家及職業(yè)相關(guān)規(guī)范,對要點(diǎn)項(xiàng)目技能計(jì)劃展開專業(yè)審查,保證數(shù)字化、智能化、信息化項(xiàng)目嚴(yán)格按照統(tǒng)一架構(gòu)、數(shù)據(jù)集成同享、使用高效協(xié)同的準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)計(jì)。對于關(guān)鍵技能難題,安排內(nèi)外部技才能量,提早展開攻關(guān)研討及試點(diǎn)使用,以預(yù)控項(xiàng)目技能危險(xiǎn)、下降體系集成難度,全面梳理、管控各環(huán)節(jié)要點(diǎn)作業(yè)。

一個月后,《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年舉動計(jì)劃》定稿,酒鋼的數(shù)字化展開藍(lán)圖飽滿而清晰起來。

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年舉動計(jì)劃》是實(shí)用手冊,是舉動指南,更是展開綱要。

結(jié)合首要工業(yè)板塊展開實(shí)際,計(jì)劃提出了數(shù)字化舉動的總體目標(biāo):以智能配備無人化改造和出產(chǎn)管控體系建造為要點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開,力爭通過三年盡力,建成智能制作、才智礦山、才智物流等數(shù)字化要點(diǎn)使用場景,完成辦理事務(wù)數(shù)字化普及率、機(jī)器人及無人配備使用密度等高于職業(yè)平均水平,鋼鐵、電力動力等工業(yè)數(shù)字化水平躋身職業(yè)中上游。

按照既定目標(biāo),酒鋼明確了工業(yè)數(shù)字化展開路徑和目標(biāo),繼續(xù)加快推廣智能制作優(yōu)異場景使用,全力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字賦能和事務(wù)立異。

——鋼鐵工業(yè)加快推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人、行車無人化等智能配備改造,要點(diǎn)圍繞管控一體化和產(chǎn)銷一體化推進(jìn)首要產(chǎn)線出產(chǎn)管控體系和運(yùn)營辦理體系建造。

——鋁工業(yè)加快信息化、智能化技能在各出工事務(wù)環(huán)節(jié)的使用,完成出產(chǎn)過程信息的主動搜集、實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能剖析,繼續(xù)推進(jìn)3D崗位機(jī)器人代替和產(chǎn)線智能化改造,要點(diǎn)對計(jì)劃調(diào)度、出產(chǎn)履行等出工事務(wù)進(jìn)行數(shù)字化提高。

——電力動力工業(yè)對主動化配備、搜集體系和控制體系進(jìn)行改造,對通訊體系進(jìn)行晉級,施行穩(wěn)控體系改造,重構(gòu)大電網(wǎng)調(diào)控技能支撐體系,打造集智能安全、智能運(yùn)轉(zhuǎn)等為一體的才智動力管控中心。

——配備制作工業(yè)研討建造鐵模覆膜砂鑄造數(shù)字化車間、鎂工業(yè)還原罐和中心管制作數(shù)字化車間,引入機(jī)器人并完善摩擦焊鋼爪智能化出產(chǎn)線,推廣計(jì)算機(jī)輔佐工藝規(guī)劃體系,構(gòu)成產(chǎn)品工藝、設(shè)計(jì)和圖紙等數(shù)據(jù)庫。

——出產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大力施行主動化智能化晉級,對各類事務(wù)的資源、需求等進(jìn)行統(tǒng)一辦理,優(yōu)化資源配置,進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)功率,下降物流本錢,提高服務(wù)才能。

計(jì)劃還提出,加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與首要工業(yè)深入交融,加快5G+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等新一代信息技能的工業(yè)集聚,加快展開數(shù)字貿(mào)易、才智農(nóng)業(yè)、智能建造、數(shù)字金融,大力推進(jìn)數(shù)字工業(yè)化、工業(yè)數(shù)字化。

“擁抱”數(shù)字化,酒鋼舉動敏捷及時(shí)腳步鏗鏘有力。

2024—2026年,酒鋼將圍繞智能配備及無人化改造、出產(chǎn)管控智能化體系建造、經(jīng)營辦理信息化體系建造等方面作業(yè),規(guī)劃施行要點(diǎn)項(xiàng)目54個。

在智能配備及無人化改造方面,酒鋼要點(diǎn)推進(jìn)鋼鐵和鋁工業(yè)智能配備及無人化改造,深化使用工業(yè)機(jī)器人、無人化行車、智能料場等成熟技能,不斷進(jìn)步勞動出產(chǎn)率。其間,推廣已有機(jī)器人使用場景,構(gòu)成一批可仿制可學(xué)習(xí)的數(shù)字化成果;優(yōu)先施行智能倉庫建造,一起研討精礦庫、干煤棚等現(xiàn)場條件復(fù)雜的散料庫無人化建造;深化智能料場使用,施行嘉北料場工藝改造,提高原料辦理水平;對電解槽槽控機(jī)進(jìn)行智能配備改造,完成精準(zhǔn)出鋁,提高出鋁功率,減輕員工勞動強(qiáng)度。

在出產(chǎn)管控智能化體系建造方面,酒鋼學(xué)習(xí)西溝礦才智礦山建造經(jīng)驗(yàn),以鏡鐵山樺樹溝礦區(qū)井下采掘設(shè)備5G智能化使用研討為先導(dǎo),分過程建造鏡鐵山礦才智礦山;繼續(xù)推進(jìn)煉鋼連鑄、寬厚板、鋁合金板帶精加工、高精度鋁合金扁錠等制作履行體系建造,完成鋼鐵和鋁業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)線MES體系全覆蓋,提高鋼鐵和鋁業(yè)的出產(chǎn)管控智能化水平;展開鋼、鋁、電板塊在物流、數(shù)據(jù)搜集及智能調(diào)度等方面的信息化建造,以習(xí)慣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝革新的需求。

為進(jìn)一步提高經(jīng)營辦理信息化建造水平,酒鋼將完成集團(tuán)公司公用體系的建造、晉級改造及使用推廣,對銷售外發(fā)等信息體系進(jìn)行晉級改造,提高辦理功率和服務(wù)水平;深入推進(jìn)數(shù)字孿生渠道、車輛動態(tài)監(jiān)控渠道等體系的推廣使用,完成低本錢復(fù)用,為各單位提供公共服務(wù)。

為切實(shí)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,酒鋼將建造數(shù)據(jù)中心,完成數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施分布式布置、集中式辦理。一起,強(qiáng)化骨干網(wǎng)絡(luò)建造,分過程施行網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施晉級改造,著力構(gòu)建“安全可靠、功能卓越、架構(gòu)先進(jìn)、辦理方便”的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。展開網(wǎng)絡(luò)安全建造,樹立全方位的網(wǎng)絡(luò)安全防御技能體系,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)才能。建造數(shù)據(jù)中臺,對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一搜集、處理、貯存、計(jì)算、剖析和可視化出現(xiàn),著力打通部分間的信息壁壘,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的管控才能。

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