時光輪轉(zhuǎn)、歲月如梭，2024年已近尾聲。在日前召開的沙鋼集團2024年三季度作業(yè)會上，集團黨委書記、董事長沈彬鏗鏘有力的說話，振奮人心、催人奮進。說話精力在集團各成員企業(yè)迅速傳達落實，引發(fā)熱烈反響，激蕩起新一輪奮力拼搶、決戰(zhàn)超越的熱潮。

神采飛揚的沙鋼人，錨定年度使命方針，以“趕考”的拼勁，推進四季度各項作業(yè)提速、提質(zhì)、提效，盡力做好年終“答卷”。

沙鋼鋼鐵有限公司鋼板總廠生產(chǎn)車間里，加熱爐源源不斷地“吐”出一塊塊鋼坯，巨大軋機發(fā)出歡快轟鳴……鋼板總廠黨總支書記郭志龍表示，“環(huán)繞沈書記說話，咱們將著力點放在生產(chǎn)穩(wěn)定性提高、高品鋼效率效益水平提高、產(chǎn)品和競爭力提檔三大方面，搶抓板卷商場機遇，全面落實公司板卷'盈余產(chǎn)品多生產(chǎn)’和‘兩高兩提’方針實現(xiàn)。”

“沈書記要求‘抓好種類鋼調(diào)試’是咱們作業(yè)的重中之重。”超薄帶公司總經(jīng)理周東升通過班子會、班前會等傳達會議精力，安排剖析評論，細化分解落實，環(huán)繞高盈余產(chǎn)品大力推進規(guī)劃化生產(chǎn)和各項目標(biāo)爭先進位，全力提高產(chǎn)品競爭力，盡力實現(xiàn)效益最大化。

結(jié)合沈書記說話精力，東特股份制訂了“外抓出售和種類、內(nèi)抓質(zhì)量和降本，內(nèi)外合力、深挖潛力，打好增效突擊戰(zhàn)”的“作戰(zhàn)圖”，全力抓好出售接單和種類調(diào)整、降本增效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定改進、設(shè)備辦理、安全環(huán)保和辦理優(yōu)化提高。廣大干部職工一致表示：瞄準(zhǔn)年度使命方針加油干！

“切實把會議精力轉(zhuǎn)化為推進作業(yè)的強壯動力、具體舉動和實際成效。”淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建表示，全方位提高干部職工的“自驅(qū)力”，要點環(huán)繞生產(chǎn)安排、出售創(chuàng)效、目標(biāo)管控、降本增效、安全環(huán)保等方面增動能、促開展、提效益。

永興公司黨委書記、董事長李增偉說：“環(huán)繞沈書記說話精力和具體要求，永興公司將不遺余力抓好鐵前一體化降本和要點目標(biāo)攻關(guān)，穩(wěn)步推進新項目建設(shè)達產(chǎn)，以沖鋒沖刺的戰(zhàn)役姿態(tài)和作業(yè)狀況打贏攻堅戰(zhàn)。”

撫順特鋼擬定了“快速轉(zhuǎn)變觀念，以商場為導(dǎo)向，以滿意用戶需求為方針，以用戶滿意為宗旨，推進企業(yè)高效開展”的新思路。“進一步做好以‘特冶—鑄造’產(chǎn)線為代表的高級種類產(chǎn)線的生產(chǎn)安排優(yōu)化，加強商場開發(fā)、質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品成材率、夯實設(shè)備基礎(chǔ)，以抓鐵有痕、爬坡過坎的精力奮戰(zhàn)四季度作業(yè)。”撫順特鋼董事長、總經(jīng)理孫立國說。

生產(chǎn)型企業(yè)緊鑼密鼓搶機遇、提成效，非生產(chǎn)型企業(yè)也在“加快跑”。

沙鋼投資公司深入剖析微觀經(jīng)濟形勢，在“謹慎”準(zhǔn)則基礎(chǔ)上主動作為、主動出擊，全力推進各項作業(yè)取得更好成果。投資公司干部職工紛紛表示：“緊盯年度作業(yè)使命，千方百計地把各項作業(yè)抓起來，爭取在年末完成目標(biāo)，為后續(xù)作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。”

沙鋼國貿(mào)公司瞄準(zhǔn)企業(yè)要點開發(fā)的種類鋼活躍擬定新的海外客戶造訪方案，做好出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及各類產(chǎn)品認證、高品鋼的二方認證，充分團隊出售力氣，進一步擴展海外布局，全力抓好出口量和出口種類結(jié)構(gòu)的雙提高，盡力實現(xiàn)營收和贏利的雙增長。

沙鋼物流運送公司以打造全程化、一站式物流新模式為主線，深入開展制品發(fā)運事務(wù)研討，并環(huán)繞“增規(guī)劃、擴范疇、調(diào)結(jié)構(gòu)、保效益”全力推進船隊多元化開展。公司董事長張潔表示，物流服務(wù)將向系統(tǒng)化、體系化方向提檔晉級，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為主業(yè)發(fā)明價值。

禍亂滔天，方顯英雄本色；

披荊斬棘，更知雄心壯志！以“趕考”之姿，拼悉數(shù)之力，定能打敗各種困難和挑戰(zhàn)，交上一份亮眼“答卷”！