時(shí)處三四九,寒盡春將至。1月20日,柳鋼集團(tuán)召開2024年作業(yè)務(wù)虛會(huì),深化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)廣西嚴(yán)重戰(zhàn)略要求,遵循執(zhí)行中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)作業(yè)會(huì)議,以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)柳鋼集團(tuán)出產(chǎn)經(jīng)營情況指示精力,全面總結(jié)盤點(diǎn)去年作業(yè)、剖析當(dāng)時(shí)局勢使命,把思路厘清、把方向找準(zhǔn)、把辦法謀實(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝集共識(shí),體系謀劃好2024年柳鋼集團(tuán)變革開展作業(yè)。
柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李斌、閻駿、韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新,外部董事劉旭,總經(jīng)理助理熊小明、李忠、金闖,以及整體中層干部參加會(huì)議。全國煉鐵學(xué)科首席科學(xué)傳達(dá)專家,柳鋼集團(tuán)特聘顧問傅連春參會(huì)輔導(dǎo)。
會(huì)上,柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌從“于變中求存、于穩(wěn)中求進(jìn)、于立中打破”三個(gè)方面,與大家詳細(xì)剖析了集團(tuán)當(dāng)時(shí)的開展根底、面臨的開展局勢。他著重,要深化遵循執(zhí)行習(xí)近平總書記對(duì)廣西嚴(yán)重戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步遵循執(zhí)行中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)作業(yè)會(huì)議,以及自治區(qū)黨委書記劉寧對(duì)柳鋼出產(chǎn)經(jīng)營情況指示精力,進(jìn)一步解放思想、立異求變,向海圖強(qiáng)、開放開展,緊密圍繞自治區(qū)“1+4”要點(diǎn)作業(yè)部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破作業(yè)總基調(diào),充分發(fā)揮國企“三個(gè)效果、三個(gè)會(huì)集”的潛力能力,全力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提高、量的合理增加和效的穩(wěn)步提增。
李斌指出,此次務(wù)虛會(huì)是集團(tuán)上下凝心聚力執(zhí)行二次黨代會(huì)“126”方針使命,研究部署2024年要點(diǎn)作業(yè)和“提質(zhì)增效深化年”方向辦法的“思想交流會(huì)”。2023年,面對(duì)職業(yè)重重困難和挑戰(zhàn),在自治區(qū)黨委、政府的剛強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)國資委的直接輔導(dǎo)下,柳鋼緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)八項(xiàng)要點(diǎn)使命,持續(xù)變革攻堅(jiān)、全力減虧創(chuàng)效,企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增加、深化變革激發(fā)了新生機(jī),穩(wěn)固了企穩(wěn)向好開展勢頭。這是全集團(tuán)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的效果,是整體干部職工頂住巨大壓力、付出超常盡力的效果,集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型開展的根底更牢、條件更優(yōu)、動(dòng)力更足了。
李斌指出,2024年,是全面遵循集團(tuán)第二次黨代會(huì)精力的局面之年,是全面推動(dòng)提質(zhì)增效的深化之年。整體柳鋼干部職工要清醒認(rèn)識(shí)年代之變、政策之變、格式之變,以開展確實(shí)定性應(yīng)對(duì)局勢的不確定性,以清醒者的樂觀持續(xù)負(fù)重前行,順應(yīng)開展大勢增強(qiáng)開展決心,以破釜沉舟的決心,堅(jiān)決打贏轉(zhuǎn)型開展攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn);做好堅(jiān)定向“改”提質(zhì)、向“轉(zhuǎn)”求存、向“新”創(chuàng)效、向“海”圖強(qiáng)、向“外”打破、向“優(yōu)”開展的“六篇文章”,全面構(gòu)建精益運(yùn)營管理體系,穩(wěn)固深化提質(zhì)增效效果,加速推動(dòng)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力構(gòu)建現(xiàn)代化工業(yè)體系。
李斌著重,要再立創(chuàng)優(yōu)爭先的進(jìn)取認(rèn)識(shí),破除思想藩籬。要破除“經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思想”的捆綁,建立“變革攻堅(jiān)、敢為人先”的闖勁;要破除“昨日輝煌、曾經(jīng)風(fēng)景”的自滿,建立“成績歸零、再創(chuàng)一流”的沖勁;要破除“能力危機(jī)、本領(lǐng)恐慌”的短板,筑牢“學(xué)用相長、實(shí)績?yōu)樯?rdquo;的根基。要再立抓鐵有痕的釘子精力,破除行動(dòng)障礙。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng);堅(jiān)持方針導(dǎo)向,抓執(zhí)行創(chuàng)亮點(diǎn);堅(jiān)持效果導(dǎo)向,嚴(yán)查核保實(shí)效。要再立敢作善成的實(shí)干風(fēng)格,破除風(fēng)格惡疾。整體中層干部要以上率下,帶頭改變風(fēng)格,宏揚(yáng)率先垂范的優(yōu)良風(fēng)格,宏揚(yáng)真抓實(shí)干的作業(yè)風(fēng)格,宏揚(yáng)艱苦樸素的生活風(fēng)格。
柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿對(duì)當(dāng)時(shí)鋼鐵職業(yè)和集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深化剖析,對(duì)集團(tuán)未來高質(zhì)量轉(zhuǎn)型開展提出了七個(gè)方面的作業(yè)要點(diǎn)。一是想方設(shè)法降低各方面本錢。二是想法設(shè)法提高鋼材售價(jià)。三是保住企業(yè)現(xiàn)金流。四是加速智能制作建設(shè)。五是扎實(shí)推動(dòng)綠色化。六是堅(jiān)持多元化開展路途。七是健整體系保證。
傅連春從高爐穩(wěn)定是企業(yè)出產(chǎn)的靈魂、技術(shù)立異是競賽的密鑰、人才團(tuán)隊(duì)是立異的基石三個(gè)方面為柳鋼開展傳經(jīng)送寶。
會(huì)議由柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂掌管。
會(huì)上,整體高、中層干部分紅5個(gè)專題研討小組,從精益運(yùn)營體系建設(shè)、強(qiáng)化極致降本、全面提質(zhì)增品創(chuàng)效、引領(lǐng)保證效果發(fā)揮、強(qiáng)大多元工業(yè)五大方向,依次上臺(tái)匯報(bào)研討效果。會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還現(xiàn)場隨機(jī)對(duì)相關(guān)單位或業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)問,在研討中交換了觀念、激發(fā)了“腦筋風(fēng)暴”,碰撞出求真務(wù)實(shí)的火花。