一、商場體系健全，買賣種類豐富

山東電力商場體系包含電力中長時(shí)間商場、現(xiàn)貨商場、輔佐服務(wù)商場和零售商場。電力中長時(shí)間商場以年度、月度、多日為周期，并從時(shí)序上延伸至日前、實(shí)時(shí)的現(xiàn)貨商場買賣。電力現(xiàn)貨商場首要包含日前商場和實(shí)時(shí)商場，選用全電量申報(bào)、會(huì)集優(yōu)化出清的方式展開。買賣種類上，涵蓋了電能量、輔佐服務(wù)等多類買賣種類。現(xiàn)在，中長時(shí)間、現(xiàn)貨、輔佐服務(wù)和零售商場和諧運(yùn)轉(zhuǎn)的完整電力商場體系開端建立，中長時(shí)間商場保證電力長時(shí)間平衡、安穩(wěn)商場預(yù)期，現(xiàn)貨商場發(fā)現(xiàn)電力價(jià)值，引導(dǎo)供需及資源優(yōu)化裝備，調(diào)頻輔佐服務(wù)商場經(jīng)過商場機(jī)制調(diào)集靈敏調(diào)理電源的積極性，零售商場完成價(jià)格向終端用戶的傳導(dǎo)，便捷零售用戶入市買賣。

二、商場規(guī)劃不斷擴(kuò)大，商場主體日益多元化

現(xiàn)貨商場結(jié)算試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，發(fā)用兩邊商場主體共同參加買賣。發(fā)電側(cè)，直調(diào)公用燃煤機(jī)組、地方公用電廠、會(huì)集式新動(dòng)力發(fā)電(不含扶貧光伏)、獨(dú)立儲(chǔ)能電站參加買賣;用電側(cè)，全部工商業(yè)用戶均進(jìn)入電力商場，可由售電公司署理或作為批發(fā)用戶直接參加商場買賣，暫未直接參加買賣的電力用戶由電網(wǎng)企業(yè)署理購電。試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，山東建立并不斷完善獨(dú)立儲(chǔ)能參加商場的機(jī)制，堅(jiān)持“按效果付費(fèi)”，獨(dú)立儲(chǔ)能規(guī)劃化、商場化調(diào)用的商場機(jī)制開端構(gòu)成。在國內(nèi)首家推進(jìn)獨(dú)立儲(chǔ)能電站以自調(diào)度形式參加現(xiàn)貨商場，示范效果顯著。

到2022年11月底，山東電力買賣中心累計(jì)注冊商場主體超越2.9萬家。其間，發(fā)電企業(yè)728家，電力用戶27667家，售電公司873家，商場主體規(guī)劃不斷擴(kuò)大，商場化買賣電量繼續(xù)攀升，2022年省內(nèi)商場化買賣電量估計(jì)超越3800億千瓦時(shí)。全省共有6家獨(dú)立儲(chǔ)能電站參加現(xiàn)貨電能量商場買賣?？傃b機(jī)50.3萬千瓦，實(shí)踐最大放電電力48.8萬千瓦、最大充電電力49.9萬千瓦。

三、商場機(jī)制不斷優(yōu)化，新動(dòng)力參加效果明顯

山東省是新動(dòng)力大省，到11月底，省內(nèi)發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘?.8億千瓦，其間并網(wǎng)新動(dòng)力裝機(jī)6445萬千瓦，占總裝機(jī)的35.6%，新動(dòng)力并網(wǎng)裝機(jī)總量在全國位居第二位。因靈敏調(diào)理性電源相對(duì)缺少，新動(dòng)力裝機(jī)迅猛增加帶來的消納問題和保證電網(wǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)之間的對(duì)立日益突出。為鼓勵(lì)新動(dòng)力參加商場，依據(jù)新動(dòng)力展開的實(shí)踐情況，山東積極探索新動(dòng)力參加商場方式。會(huì)集式新動(dòng)力電站可選擇兩種參加商場形式：一是按自愿原則參加中長時(shí)間買賣，全電量參加現(xiàn)貨商場;二是依據(jù)國家相關(guān)方針，10%的估計(jì)當(dāng)期電量參加現(xiàn)貨商場。

現(xiàn)貨商場結(jié)算試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，部分會(huì)集式新動(dòng)力場站，特別是會(huì)集式風(fēng)電積極參加買賣，選擇全電量參加現(xiàn)貨商場形式，取得了杰出的效果。一起，自主參加現(xiàn)貨商場買賣促使新動(dòng)力企業(yè)自動(dòng)進(jìn)步風(fēng)功率預(yù)測體系準(zhǔn)確度，推進(jìn)新動(dòng)力場站運(yùn)維管理形式從分散式到集約式改變，并精細(xì)化展開運(yùn)維檢修工作。對(duì)電網(wǎng)安全安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)本身效益均起到了積極的促進(jìn)效果。

四、價(jià)格指揮棒效果顯現(xiàn)，體系資源裝備不斷優(yōu)化

為充沛發(fā)揮商場機(jī)制效果，促進(jìn)新動(dòng)力消納，山東結(jié)合實(shí)踐情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)提高電力體系安穩(wěn)性和靈敏調(diào)理能力兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)用實(shí)效，促進(jìn)電力保供和新動(dòng)力消納。試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，山東電力現(xiàn)貨商場日內(nèi)最大峰谷差價(jià)達(dá)到1.5元/千瓦時(shí)，在低負(fù)荷時(shí)段和新動(dòng)力發(fā)電高峰時(shí)段，現(xiàn)貨賤價(jià)引導(dǎo)發(fā)電機(jī)組深度調(diào)峰，給新動(dòng)力發(fā)電騰挪空間;在電力供應(yīng)嚴(yán)重時(shí)段，高電價(jià)充沛激勵(lì)各類電源高峰發(fā)電，充沛挖掘保供潛力，削減或消除電力缺口。一起，推進(jìn)分時(shí)價(jià)格信號(hào)由批發(fā)側(cè)向零售側(cè)傳導(dǎo)，引導(dǎo)用戶在賤價(jià)時(shí)段多用電，緩解電網(wǎng)調(diào)峰壓力，促進(jìn)新動(dòng)力消納。在用電負(fù)荷高峰、電力供應(yīng)嚴(yán)重時(shí)段，用高價(jià)引導(dǎo)電力用戶自動(dòng)錯(cuò)峰用電，進(jìn)步發(fā)電企業(yè)高峰出力的積極性。

一年以來的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況標(biāo)明，現(xiàn)貨商場價(jià)格“指揮棒”效果顯著，高價(jià)差引導(dǎo)商場主體依據(jù)電力分時(shí)價(jià)格，自動(dòng)參加削峰填谷和高峰壓谷，促進(jìn)電力保供和體系資源優(yōu)化裝備效果初顯。

五、零售商場機(jī)制通明，用戶選擇日趨多樣化

零售商場是批發(fā)商場構(gòu)成的價(jià)格信號(hào)向用戶傳導(dǎo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，山東打造了面向用戶全線上簽約的“電商化”零售渠道，各售電公司在零售渠道發(fā)布合同，為用戶供給多樣的零售套餐，用戶可在渠道自主進(jìn)行合同選擇和簽訂，可按月替換零售套餐，有用下降商場信息的不對(duì)稱，明顯提高零售商場的買賣效率，下降買賣成本?，F(xiàn)在，山東電力買賣中心零售買賣渠道累計(jì)發(fā)布零售套餐6573款，電子簽章應(yīng)用率超越80%。10月份開端試行可調(diào)理負(fù)荷分時(shí)零售套餐，簽約用戶自主將5%負(fù)荷由高峰時(shí)段轉(zhuǎn)移至光伏發(fā)電會(huì)集的正午時(shí)段。

六、保護(hù)公平次序，商場監(jiān)管效能不斷提高

為保證電力商場安穩(wěn)健康展開，山東動(dòng)力監(jiān)管認(rèn)真履職盡責(zé)，將商場監(jiān)管融入到商場建造全過程中，不斷提高商場監(jiān)管水平，保護(hù)公平公平的商場環(huán)境。加強(qiáng)準(zhǔn)則建造。與省有關(guān)部分聯(lián)合出臺(tái)《山東省電力商場監(jiān)管方法》，清晰商場主體比例上限等束縛，保證了商場主體公平競爭。加強(qiáng)商場力監(jiān)管，會(huì)同電力調(diào)度組織構(gòu)建了電力商場事前、過后商場力監(jiān)測監(jiān)管機(jī)制，并納入技能支持體系實(shí)時(shí)監(jiān)測，在一次動(dòng)力價(jià)格高漲的情況下有用保證了商場價(jià)格在合理區(qū)間。落實(shí)商場安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施，選用履約保函等方式防控結(jié)算危險(xiǎn)。強(qiáng)化電力調(diào)度買賣與商場次序監(jiān)管，監(jiān)督指導(dǎo)商場運(yùn)營組織展開電力商場危險(xiǎn)防控，及時(shí)處理異常買賣行為，保證商場運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序。監(jiān)督電網(wǎng)企業(yè)、買賣組織加強(qiáng)信息披露，做好商場方針解讀和告知，不斷進(jìn)步商場運(yùn)營組織全體服務(wù)水平。

下一步，山東動(dòng)力監(jiān)管辦將深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略決策和國家動(dòng)力局工作部署，以電力現(xiàn)貨商場試運(yùn)轉(zhuǎn)一周年為新的起點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握正確方向，自動(dòng)融入和服務(wù)新展開格式，履職盡責(zé)，擔(dān)任作為，努力推進(jìn)山東電力商場從“走得穩(wěn)”邁向“走得好”。