近來,鋰電立異頗為熱烈。
需求星斗大海,本錢壓力山大,本錢瘋狂追逐,鋰電職業(yè)的立異激動從來沒有現(xiàn)在這樣急切。
從4680電池到固態(tài)電池,從系統(tǒng)立異到局部立異,從資料立異到工藝立異,這一輪鋰電立異,從哪里來,又將去向哪里?
01
立異為何急切?
現(xiàn)在,鋰電職業(yè)面對兩個方面的負面壓力:
一方面,現(xiàn)有老練技能途徑下,產能及規(guī)劃不斷提高,同質化競賽劇烈,本錢壓力突出,毛利率壓力較大;另一方面,最有利于降低本錢的實際技能立異進展緩慢,具有打破性的技能迭代仍在醞釀。
現(xiàn)在,動力及儲能電池范疇,比較老練的技能道路是方形、圓柱(18650/21700)、軟包,以及磷酸鐵鋰、三元(非高鎳)等。
這些技能道路下,資料本錢不同程度上漲,碳酸鋰等上游資源價格更是居高不下,一起隔閡、銅箔等產能周期較長的資料還供應緊張,供應鏈競賽殘酷。
舊的技能道路已然老練,競賽維度不斷提高,供應鏈合作等非技能競賽也是白熱化,而新的技能道路仍在醞釀。新舊交替之際,競賽格式膠著內卷,職業(yè)急需破局。
立異,其實是自動脫節(jié)鋰電職業(yè)內卷的無奈之舉。
02
立異以何為綱?
鋰電職業(yè)迫切需要一次像樣的技能迭代,什么樣的立異才值得期待?立異的重要標準是“彈性”,也就是對職業(yè)格式的沖擊,能夠脫節(jié)現(xiàn)有職業(yè)內卷,自動完成賽道切換。
刀片電池就曾是一個典型案例。
比亞迪2020年推出刀片電池,去年6月王傳福曾直言“比亞迪刀片電池以一己之力把磷酸鐵鋰從邊緣化拉回來!”。
事實上不論怎么,磷酸鐵鋰電池在國內動力電池的裝機確實回轉,現(xiàn)在占比已經超過三元電池,比亞迪也經過刀片電池強化了自身在鋰電及電動汽車范疇的競賽位置。
不管怎樣,刀片電池的推出,對鋰電職業(yè)的影響深遠。
回歸職業(yè)根源,立異的極致追求就是“彈性為王”,即怎么完成根本的技能迭代,并對工業(yè)產生深遠影響,一起本錢市場也會加以反饋。
從工業(yè)開展視點,具有較強彈性的技能立異,尤其是轉換技能途徑的技能迭代,都或許帶動整個鋰電工業(yè)鏈發(fā)生一些重大改變,甚至形成一定沖擊,從電池企業(yè),到上游資料和設備供貨商,再到下游應用場景,新技能應戰(zhàn)舊勢力,淘汰舊產能,這是職業(yè)開展規(guī)律,不進則退。
從本錢市場視點,越是具有彈性,工業(yè)乘數(shù)效應越大,未來的開展空間越大,超額利潤就越大,估值水平自然更高。反之,越是暮氣沉沉、一層不變的技能道路,競賽越劇烈,毛利率越低,估值水平也越低。
03
大佬紛繁尋求打破
已然現(xiàn)有鋰電技能道路競賽劇烈,那么另辟蹊徑,脫節(jié)競賽枷鎖,自然是最優(yōu)途徑,或系統(tǒng)性立異,或局部微立異。職業(yè)大佬們在追求更具彈性的下一代技能上更是竭盡全力。
特斯拉的體現(xiàn)頗具代表性。
在新一輪電池技能打破方面,特斯拉對4680電池十分喜愛。作為圓柱電池的擁躉,在滿足系統(tǒng)集成度高的前提下,迫切需要一款能夠提高能量密度并滿足三元資料安全性要求的電池,4680似乎是最優(yōu)解。
特斯拉已經完成了4680電池良率的大幅提升,從2020年的20%提高到了現(xiàn)在的90%,且達到了1個月100萬塊的產量水平,并應用于ModelY,4680電池算是根本進入量產階段,估計到2022年年底產能將達到100GWh,可滿足130萬輛電動汽車運用。
億緯鋰能作為鋰電職業(yè)老兵,在動力及儲能電池范疇厚積薄發(fā),也要點布局46系大圓柱電池。公司正在湖北省荊門市建設46系列動力儲能鋰離子電池自動化生產線,項目達產后將形成年產20GWh的46系列電池產能。
除了4680電池,固態(tài)電池也是備受重視的打破方向。
贛鋒鋰業(yè)作為鋰資源大佬,在鋰電池范疇特性鮮明,要點下注固態(tài)電池。現(xiàn)在,贛鋒鋰業(yè)已出資建成3億瓦時的第一代固態(tài)鋰電池研制中試生產線,估計規(guī)劃的2GWh第一代固態(tài)電池產能在本年逐步開釋。2021年,首批搭載贛鋒固態(tài)電池的春風E70電動車正式完成交給,第一代固態(tài)電池在春風E70上實測續(xù)航超過400公里。
不管4680電池,還是固態(tài)電池,都頗具彈性,從資料到設備,從技能到工藝,都或許引領鋰電工業(yè)鏈的革新,被職業(yè)給予厚望。
此外,其他頭部企業(yè)在系統(tǒng)性立異或局部立異方面,也有不同層次或不同道路的探究。
現(xiàn)有鋰電技能趨于老練,本錢壓力巨大,競賽維度不斷提高,但回歸根源,技能立異才是脫節(jié)鋰電產能競賽和低毛利消耗戰(zhàn)的唯一手法。
現(xiàn)在,鋰電職業(yè)根本脫節(jié)補貼依靠,職業(yè)走過從0到1,進入從1到N,證券化布景下更是巨頭頻出,紛繁不差錢,立異力度前所未有,技能更快迭代成為或許。
在當前技能立異競賽中,哪些技能更具彈性并有望成為下一代主流,完成賽道更迭,推進鋰電工業(yè)革新呢?十分值得期待。Mr蔣靜的本錢圈作者:Mr蔣靜
標簽:
鋰電職業(yè)
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需求星斗大海,本錢壓力山大,本錢瘋狂追逐,鋰電職業(yè)的立異激動從來沒有現(xiàn)在這樣急切。
從4680電池到固態(tài)電池,從系統(tǒng)立異到局部立異,從資料立異到工藝立異,這一輪鋰電立異,從哪里來,又將去向哪里?
01
立異為何急切?
現(xiàn)在,鋰電職業(yè)面對兩個方面的負面壓力:
一方面,現(xiàn)有老練技能途徑下,產能及規(guī)劃不斷提高,同質化競賽劇烈,本錢壓力突出,毛利率壓力較大;另一方面,最有利于降低本錢的實際技能立異進展緩慢,具有打破性的技能迭代仍在醞釀。
現(xiàn)在,動力及儲能電池范疇,比較老練的技能道路是方形、圓柱(18650/21700)、軟包,以及磷酸鐵鋰、三元(非高鎳)等。
這些技能道路下,資料本錢不同程度上漲,碳酸鋰等上游資源價格更是居高不下,一起隔閡、銅箔等產能周期較長的資料還供應緊張,供應鏈競賽殘酷。
舊的技能道路已然老練,競賽維度不斷提高,供應鏈合作等非技能競賽也是白熱化,而新的技能道路仍在醞釀。新舊交替之際,競賽格式膠著內卷,職業(yè)急需破局。
立異,其實是自動脫節(jié)鋰電職業(yè)內卷的無奈之舉。
02
立異以何為綱?
鋰電職業(yè)迫切需要一次像樣的技能迭代,什么樣的立異才值得期待?立異的重要標準是“彈性”,也就是對職業(yè)格式的沖擊,能夠脫節(jié)現(xiàn)有職業(yè)內卷,自動完成賽道切換。
刀片電池就曾是一個典型案例。
比亞迪2020年推出刀片電池,去年6月王傳福曾直言“比亞迪刀片電池以一己之力把磷酸鐵鋰從邊緣化拉回來!”。
事實上不論怎么,磷酸鐵鋰電池在國內動力電池的裝機確實回轉,現(xiàn)在占比已經超過三元電池,比亞迪也經過刀片電池強化了自身在鋰電及電動汽車范疇的競賽位置。
不管怎樣,刀片電池的推出,對鋰電職業(yè)的影響深遠。
回歸職業(yè)根源,立異的極致追求就是“彈性為王”,即怎么完成根本的技能迭代,并對工業(yè)產生深遠影響,一起本錢市場也會加以反饋。
從工業(yè)開展視點,具有較強彈性的技能立異,尤其是轉換技能途徑的技能迭代,都或許帶動整個鋰電工業(yè)鏈發(fā)生一些重大改變,甚至形成一定沖擊,從電池企業(yè),到上游資料和設備供貨商,再到下游應用場景,新技能應戰(zhàn)舊勢力,淘汰舊產能,這是職業(yè)開展規(guī)律,不進則退。
從本錢市場視點,越是具有彈性,工業(yè)乘數(shù)效應越大,未來的開展空間越大,超額利潤就越大,估值水平自然更高。反之,越是暮氣沉沉、一層不變的技能道路,競賽越劇烈,毛利率越低,估值水平也越低。
03
大佬紛繁尋求打破
已然現(xiàn)有鋰電技能道路競賽劇烈,那么另辟蹊徑,脫節(jié)競賽枷鎖,自然是最優(yōu)途徑,或系統(tǒng)性立異,或局部微立異。職業(yè)大佬們在追求更具彈性的下一代技能上更是竭盡全力。
特斯拉的體現(xiàn)頗具代表性。
在新一輪電池技能打破方面,特斯拉對4680電池十分喜愛。作為圓柱電池的擁躉,在滿足系統(tǒng)集成度高的前提下,迫切需要一款能夠提高能量密度并滿足三元資料安全性要求的電池,4680似乎是最優(yōu)解。
特斯拉已經完成了4680電池良率的大幅提升,從2020年的20%提高到了現(xiàn)在的90%,且達到了1個月100萬塊的產量水平,并應用于ModelY,4680電池算是根本進入量產階段,估計到2022年年底產能將達到100GWh,可滿足130萬輛電動汽車運用。
億緯鋰能作為鋰電職業(yè)老兵,在動力及儲能電池范疇厚積薄發(fā),也要點布局46系大圓柱電池。公司正在湖北省荊門市建設46系列動力儲能鋰離子電池自動化生產線,項目達產后將形成年產20GWh的46系列電池產能。
除了4680電池,固態(tài)電池也是備受重視的打破方向。
贛鋒鋰業(yè)作為鋰資源大佬,在鋰電池范疇特性鮮明,要點下注固態(tài)電池。現(xiàn)在,贛鋒鋰業(yè)已出資建成3億瓦時的第一代固態(tài)鋰電池研制中試生產線,估計規(guī)劃的2GWh第一代固態(tài)電池產能在本年逐步開釋。2021年,首批搭載贛鋒固態(tài)電池的春風E70電動車正式完成交給,第一代固態(tài)電池在春風E70上實測續(xù)航超過400公里。
不管4680電池,還是固態(tài)電池,都頗具彈性,從資料到設備,從技能到工藝,都或許引領鋰電工業(yè)鏈的革新,被職業(yè)給予厚望。
此外,其他頭部企業(yè)在系統(tǒng)性立異或局部立異方面,也有不同層次或不同道路的探究。
現(xiàn)有鋰電技能趨于老練,本錢壓力巨大,競賽維度不斷提高,但回歸根源,技能立異才是脫節(jié)鋰電產能競賽和低毛利消耗戰(zhàn)的唯一手法。
現(xiàn)在,鋰電職業(yè)根本脫節(jié)補貼依靠,職業(yè)走過從0到1,進入從1到N,證券化布景下更是巨頭頻出,紛繁不差錢,立異力度前所未有,技能更快迭代成為或許。
在當前技能立異競賽中,哪些技能更具彈性并有望成為下一代主流,完成賽道更迭,推進鋰電工業(yè)革新呢?十分值得期待。Mr蔣靜的本錢圈作者:Mr蔣靜
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