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下載手機(jī)APP 在“有用”與“有為”之間尋求平衡
——蕪湖市各級(jí)改善風(fēng)格優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境側(cè)記
江南三月，鶯飛草長(zhǎng)。在蕪湖鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，上市公司滄州明珠塑料股份有限公司投資的高阻隔尼龍薄膜項(xiàng)目與鋰電池隔閡項(xiàng)目正式開工建造。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高樹茂說，得益于蕪湖優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境和高效精準(zhǔn)服務(wù)，項(xiàng)目從簽約到開建只用了短短兩個(gè)月時(shí)間。
蕪湖軌道交通鄭遠(yuǎn)攝
這是今春以來，蕪湖市各級(jí)改風(fēng)格辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境的一個(gè)縮影。作為2021年GDP增速躍居全省乃至長(zhǎng)三角41座城市第一的省域副中心，蕪湖如何趕快融入新展開格局，立異展開動(dòng)能，筑牢展開底板?怎樣連續(xù)高質(zhì)量展開的良好氣勢(shì)?蕪湖各級(jí)打出了一套“改善風(fēng)格”“優(yōu)化環(huán)境”的組合拳。
從“聊”到“訪”：以問題導(dǎo)向推動(dòng)頂格服務(wù)
奇瑞新動(dòng)力汽車出產(chǎn)線鄭遠(yuǎn)攝
3月27日，蕪湖“暢聊早餐會(huì)”迎來一周歲生日，海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)王誠等6位嘉賓參會(huì)。文集、筆記本、簽名墻……儉樸而暖心的紀(jì)念元素，昭示著這塊營(yíng)商環(huán)境品牌會(huì)越擦越亮。
從去年3月27日起，早餐會(huì)依照每周一期的頻次舉行，市委市政府首要負(fù)責(zé)同志與企業(yè)家們面對(duì)面溝通交流，激起創(chuàng)意，處理問題。一年來，早餐會(huì)舉辦了45場(chǎng)，共約請(qǐng)256名嘉賓參會(huì)，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、密切“親清”政商關(guān)系發(fā)揮了重要作用。
南陵縣滬碟·小格里養(yǎng)心谷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何豐19歲赴上海打拼，見多識(shí)廣、閱歷豐厚。談及參加的早餐會(huì)，他仍是連連稱譽(yù)“開了眼界”：“書記市長(zhǎng)和咱們面對(duì)面吃早餐拉家常，距離感一會(huì)兒就沒了，想說的都能暢所欲言。”
跟著風(fēng)格建造進(jìn)一步引向深化，“新春訪萬企、助力解難題”活動(dòng)成為今春蕪湖優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、為企業(yè)提供頂格服務(wù)的又一重要渠道。
2月23日，市委書記單向前、市長(zhǎng)寧波別離赴無為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、南陵縣展開“新春訪萬企、助力解難題”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共招待25批企業(yè)負(fù)責(zé)人，面對(duì)面傾聽訴求，幫助處理實(shí)際困難和問題。
頂格傾聽、頂格和諧、頂格推動(dòng)。由市四大班子首要負(fù)責(zé)同志帶頭，一切市領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)及開發(fā)區(qū)“一把手”紛繁與企業(yè)家面對(duì)面交流，了解企業(yè)的所思所想、所需所盼。對(duì)于企業(yè)反映的問題，構(gòu)成抓執(zhí)行的閉環(huán)機(jī)制。與此一同，深化餞別“一線作業(yè)法”，各級(jí)各相關(guān)部分負(fù)責(zé)同志深化企業(yè)、車間了解真實(shí)情況，展開常態(tài)化、精準(zhǔn)化幫扶。
在暢聊早餐會(huì)、企業(yè)家招待日之外，蕪湖還經(jīng)過市縣兩級(jí)企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)作業(yè)聯(lián)席會(huì)議等暢通政企交流渠道，對(duì)政務(wù)服務(wù)流程實(shí)施并聯(lián)式、扁平化改造，構(gòu)建完善的為企服務(wù)生態(tài)圈，讓企業(yè)家們有意見能夠及時(shí)表達(dá)，有想法能夠隨時(shí)溝通，有問題能夠立刻處理。
從“1”到“100”：為“1%”的方針支付“100%”的盡力
繁忙的蕪湖港鄭遠(yuǎn)攝
時(shí)間回溯到2020年9月24日，我國(安徽)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式揭牌，一同揭牌的還有合肥、蕪湖、蚌埠3個(gè)片區(qū)。自建立起，蕪湖片區(qū)就承當(dāng)著“為國家試準(zhǔn)則、為地方謀展開”的職責(zé)使命，肩負(fù)著營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)一流、準(zhǔn)則立異走在前列的重?fù)?dān)。
血液里流淌著敢闖敢試、敢為人先基因的蕪湖人，再次趟出一條改革立異的新路子：“十四五”開局之年，蕪湖推出“1%作業(yè)法”，著力打造一流營(yíng)商環(huán)境和立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)。去年11月，國務(wù)院對(duì)第八次大監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的48項(xiàng)典型經(jīng)歷做法給予表揚(yáng)，“安徽省蕪湖市實(shí)施‘1%作業(yè)法’全力推動(dòng)企業(yè)降本增效”成功入選。
“以具體量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為作業(yè)成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思維形式、載體渠道和作業(yè)方法上進(jìn)行革新。”單向前說，“1%作業(yè)法”是要經(jīng)過“有用商場(chǎng)”和“有為政府”的有機(jī)結(jié)合，以集成、精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的作業(yè)行動(dòng)，為企業(yè)最大程度降本增效，盡力實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)企業(yè)、要點(diǎn)職業(yè)和全市企業(yè)均勻贏利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)步1%，或比周邊同類城市贏利率進(jìn)步1%的方針。
1%贏利率的背面，需要的是100%的盡力。“1%作業(yè)法”一經(jīng)推出，蕪湖便建立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部分牽頭的技術(shù)、動(dòng)力、用工、物流等9個(gè)專業(yè)組。市經(jīng)信局樹立面向全市300戶要點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的贏利監(jiān)測(cè)剖析渠道，擬定《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”實(shí)施方案》，職責(zé)單位包含一切縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和25個(gè)相關(guān)部分，迅速構(gòu)成部分協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的作業(yè)局面。近來，在總結(jié)經(jīng)歷基礎(chǔ)上，《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”操作指引(2022版)》正式印發(fā)，被稱為集成服務(wù)企業(yè)有用打法的清單式實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。
“1%作業(yè)法”取得的成效在實(shí)踐中不斷閃現(xiàn)：物流方面，深化洋山—蕪湖“聯(lián)動(dòng)接卸”形式改革，定期班輪運(yùn)行時(shí)間由7天壓縮到5天以內(nèi)，單個(gè)集裝箱削減運(yùn)輸成本約30%;動(dòng)力方面，實(shí)施用水用氣“一站式”辦理和“互聯(lián)網(wǎng)+”管家式服務(wù)形式，去年共推動(dòng)2049戶企業(yè)參與電力直接買賣，節(jié)約用電成本1.29億元……
“借助非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和歸納窗口受理，一小時(shí)誕生一家企業(yè)已成為現(xiàn)實(shí)。”自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蕪湖片區(qū)歸納服務(wù)中心負(fù)責(zé)人李霆介紹說，現(xiàn)在蕪湖片區(qū)在營(yíng)商環(huán)境、立異驅(qū)動(dòng)、服務(wù)國家戰(zhàn)略和法制保障等范疇，已探索構(gòu)成60項(xiàng)立異事項(xiàng)，其間，立異晉級(jí)的中小企業(yè)信用貸為全國同類城市創(chuàng)始。
今春以來，在“改風(fēng)格辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境”的新風(fēng)中，蕪湖“1%作業(yè)法”的內(nèi)涵再度延伸：實(shí)施信訪作業(yè)“1%作業(yè)法”，大眾訴求只需有1%的合理性，就要拿出100%的盡力去處理。從為企優(yōu)環(huán)境延伸至為民辦實(shí)事，“1%作業(yè)法”已成為激勵(lì)全市黨員干部全方位、全時(shí)段、全身心和全社會(huì)搶先進(jìn)位的“價(jià)值觀”。
從“悅”到“來”：加速建造“近悅遠(yuǎn)來”的夸姣城市
中車浦鎮(zhèn)阿爾斯通出產(chǎn)車間鄭遠(yuǎn)攝
去年以來，蕪湖增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的使命感緊迫感，把招商引資、招才引智作為蕪湖高質(zhì)量展開的“一號(hào)工程”，以超常規(guī)的決計(jì)和力度加以推動(dòng)。
“雙招雙引”成為檢驗(yàn)干部風(fēng)格建造的“試金石”。市幾大班子負(fù)責(zé)同志全員上陣，全市動(dòng)員、整體參與，樹立要點(diǎn)項(xiàng)目“三級(jí)調(diào)度”、項(xiàng)目專員和專班負(fù)責(zé)制，構(gòu)成“使命有清單、執(zhí)行成閉環(huán)、專員帶專班、考核在一線”的作業(yè)機(jī)制。2021年，全市新簽約億元以上招商項(xiàng)目643個(gè)、同比增加56%;新開工億元以上項(xiàng)目586個(gè)、同比增加37%。在招才引智方面，出臺(tái)“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高層次科技人才團(tuán)隊(duì)74個(gè)、高端人才1500人;引入高校畢業(yè)生3萬多人、同比增加1倍以上。“蕪湖市建立全省首家人才展開集團(tuán)”獲評(píng)全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委舉行人才作業(yè)會(huì)議，奇瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍等第一批招才大使和市四大班子首要領(lǐng)導(dǎo)一同坐上主席臺(tái)。這是蕪湖初次聘任招才大使參與招才引智作業(yè)。兩天后的3月17日，蕪湖從安徽師大、海螺集團(tuán)、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”單位中選調(diào)的第一批11名黨政人才正式到位，實(shí)訓(xùn)期滿后，他們將與市投促中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等實(shí)訓(xùn)單位“雙向選擇”，考察合格的，經(jīng)批準(zhǔn)啟動(dòng)調(diào)任和進(jìn)入事業(yè)單位程序，真實(shí)暢通體系表里人才流動(dòng)通道。
優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境，體現(xiàn)在完善的體系機(jī)制上，體現(xiàn)在過硬的干部風(fēng)格上，也體現(xiàn)在整個(gè)城市能級(jí)和文明軟實(shí)力的提升上。
今年以來，蕪湖在全市干部收聽收看“黨政干部共讀方案”基礎(chǔ)上，增加線下分享、專家點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，在全民“悅讀”中匯聚向上力量;全市建成并開放運(yùn)營(yíng)20多家城市書房，打造城區(qū)“15分鐘閱覽圈”，全面提升城市文明軟實(shí)力。在大眾寓居環(huán)境方面，向物業(yè)管理頑癥痼疾“開刀”，在前期梳理曝光基礎(chǔ)上，舉行全市住宅小區(qū)物業(yè)整治提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市委首要負(fù)責(zé)同志赴部分小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研處理問題，帶頭示范盡力做好大眾天天有感的“要害小事”……
改善風(fēng)格、對(duì)標(biāo)一流，拉高標(biāo)桿、奮勇?lián)屜?。?dāng)前，蕪湖全市上下干事創(chuàng)業(yè)、你追我趕的氣氛愈發(fā)濃厚，立異創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力競(jìng)相爆發(fā)。向著宜居宜業(yè)、近悅遠(yuǎn)來的方針，蕪湖必將書寫更為精彩的年代華章。(來歷：蕪湖市委宣傳部金昌龍趙丹丹)
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——蕪湖市各級(jí)改善風(fēng)格優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境側(cè)記
江南三月，鶯飛草長(zhǎng)。在蕪湖鳩江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，上市公司滄州明珠塑料股份有限公司投資的高阻隔尼龍薄膜項(xiàng)目與鋰電池隔閡項(xiàng)目正式開工建造。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高樹茂說，得益于蕪湖優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境和高效精準(zhǔn)服務(wù)，項(xiàng)目從簽約到開建只用了短短兩個(gè)月時(shí)間。
蕪湖軌道交通鄭遠(yuǎn)攝
這是今春以來，蕪湖市各級(jí)改風(fēng)格辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境的一個(gè)縮影。作為2021年GDP增速躍居全省乃至長(zhǎng)三角41座城市第一的省域副中心，蕪湖如何趕快融入新展開格局，立異展開動(dòng)能，筑牢展開底板?怎樣連續(xù)高質(zhì)量展開的良好氣勢(shì)?蕪湖各級(jí)打出了一套“改善風(fēng)格”“優(yōu)化環(huán)境”的組合拳。
從“聊”到“訪”：以問題導(dǎo)向推動(dòng)頂格服務(wù)
奇瑞新動(dòng)力汽車出產(chǎn)線鄭遠(yuǎn)攝
3月27日，蕪湖“暢聊早餐會(huì)”迎來一周歲生日，海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)王誠等6位嘉賓參會(huì)。文集、筆記本、簽名墻……儉樸而暖心的紀(jì)念元素，昭示著這塊營(yíng)商環(huán)境品牌會(huì)越擦越亮。
從去年3月27日起，早餐會(huì)依照每周一期的頻次舉行，市委市政府首要負(fù)責(zé)同志與企業(yè)家們面對(duì)面溝通交流，激起創(chuàng)意，處理問題。一年來，早餐會(huì)舉辦了45場(chǎng)，共約請(qǐng)256名嘉賓參會(huì)，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、密切“親清”政商關(guān)系發(fā)揮了重要作用。
南陵縣滬碟·小格里養(yǎng)心谷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何豐19歲赴上海打拼，見多識(shí)廣、閱歷豐厚。談及參加的早餐會(huì)，他仍是連連稱譽(yù)“開了眼界”：“書記市長(zhǎng)和咱們面對(duì)面吃早餐拉家常，距離感一會(huì)兒就沒了，想說的都能暢所欲言。”
跟著風(fēng)格建造進(jìn)一步引向深化，“新春訪萬企、助力解難題”活動(dòng)成為今春蕪湖優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、為企業(yè)提供頂格服務(wù)的又一重要渠道。
2月23日，市委書記單向前、市長(zhǎng)寧波別離赴無為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、南陵縣展開“新春訪萬企、助力解難題”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共招待25批企業(yè)負(fù)責(zé)人，面對(duì)面傾聽訴求，幫助處理實(shí)際困難和問題。
頂格傾聽、頂格和諧、頂格推動(dòng)。由市四大班子首要負(fù)責(zé)同志帶頭，一切市領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)及開發(fā)區(qū)“一把手”紛繁與企業(yè)家面對(duì)面交流，了解企業(yè)的所思所想、所需所盼。對(duì)于企業(yè)反映的問題，構(gòu)成抓執(zhí)行的閉環(huán)機(jī)制。與此一同，深化餞別“一線作業(yè)法”，各級(jí)各相關(guān)部分負(fù)責(zé)同志深化企業(yè)、車間了解真實(shí)情況，展開常態(tài)化、精準(zhǔn)化幫扶。
在暢聊早餐會(huì)、企業(yè)家招待日之外，蕪湖還經(jīng)過市縣兩級(jí)企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)作業(yè)聯(lián)席會(huì)議等暢通政企交流渠道，對(duì)政務(wù)服務(wù)流程實(shí)施并聯(lián)式、扁平化改造，構(gòu)建完善的為企服務(wù)生態(tài)圈，讓企業(yè)家們有意見能夠及時(shí)表達(dá)，有想法能夠隨時(shí)溝通，有問題能夠立刻處理。
從“1”到“100”：為“1%”的方針支付“100%”的盡力
繁忙的蕪湖港鄭遠(yuǎn)攝
時(shí)間回溯到2020年9月24日，我國(安徽)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式揭牌，一同揭牌的還有合肥、蕪湖、蚌埠3個(gè)片區(qū)。自建立起，蕪湖片區(qū)就承當(dāng)著“為國家試準(zhǔn)則、為地方謀展開”的職責(zé)使命，肩負(fù)著營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)一流、準(zhǔn)則立異走在前列的重?fù)?dān)。
血液里流淌著敢闖敢試、敢為人先基因的蕪湖人，再次趟出一條改革立異的新路子：“十四五”開局之年，蕪湖推出“1%作業(yè)法”，著力打造一流營(yíng)商環(huán)境和立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)。去年11月，國務(wù)院對(duì)第八次大監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的48項(xiàng)典型經(jīng)歷做法給予表揚(yáng)，“安徽省蕪湖市實(shí)施‘1%作業(yè)法’全力推動(dòng)企業(yè)降本增效”成功入選。
“以具體量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為作業(yè)成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思維形式、載體渠道和作業(yè)方法上進(jìn)行革新。”單向前說，“1%作業(yè)法”是要經(jīng)過“有用商場(chǎng)”和“有為政府”的有機(jī)結(jié)合，以集成、精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的作業(yè)行動(dòng)，為企業(yè)最大程度降本增效，盡力實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)企業(yè)、要點(diǎn)職業(yè)和全市企業(yè)均勻贏利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)步1%，或比周邊同類城市贏利率進(jìn)步1%的方針。
1%贏利率的背面，需要的是100%的盡力。“1%作業(yè)法”一經(jīng)推出，蕪湖便建立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部分牽頭的技術(shù)、動(dòng)力、用工、物流等9個(gè)專業(yè)組。市經(jīng)信局樹立面向全市300戶要點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的贏利監(jiān)測(cè)剖析渠道，擬定《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”實(shí)施方案》，職責(zé)單位包含一切縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和25個(gè)相關(guān)部分，迅速構(gòu)成部分協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的作業(yè)局面。近來，在總結(jié)經(jīng)歷基礎(chǔ)上，《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”操作指引(2022版)》正式印發(fā)，被稱為集成服務(wù)企業(yè)有用打法的清單式實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。
“1%作業(yè)法”取得的成效在實(shí)踐中不斷閃現(xiàn)：物流方面，深化洋山—蕪湖“聯(lián)動(dòng)接卸”形式改革，定期班輪運(yùn)行時(shí)間由7天壓縮到5天以內(nèi)，單個(gè)集裝箱削減運(yùn)輸成本約30%;動(dòng)力方面，實(shí)施用水用氣“一站式”辦理和“互聯(lián)網(wǎng)+”管家式服務(wù)形式，去年共推動(dòng)2049戶企業(yè)參與電力直接買賣，節(jié)約用電成本1.29億元……
“借助非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和歸納窗口受理，一小時(shí)誕生一家企業(yè)已成為現(xiàn)實(shí)。”自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蕪湖片區(qū)歸納服務(wù)中心負(fù)責(zé)人李霆介紹說，現(xiàn)在蕪湖片區(qū)在營(yíng)商環(huán)境、立異驅(qū)動(dòng)、服務(wù)國家戰(zhàn)略和法制保障等范疇，已探索構(gòu)成60項(xiàng)立異事項(xiàng)，其間，立異晉級(jí)的中小企業(yè)信用貸為全國同類城市創(chuàng)始。
今春以來，在“改風(fēng)格辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境”的新風(fēng)中，蕪湖“1%作業(yè)法”的內(nèi)涵再度延伸：實(shí)施信訪作業(yè)“1%作業(yè)法”，大眾訴求只需有1%的合理性，就要拿出100%的盡力去處理。從為企優(yōu)環(huán)境延伸至為民辦實(shí)事，“1%作業(yè)法”已成為激勵(lì)全市黨員干部全方位、全時(shí)段、全身心和全社會(huì)搶先進(jìn)位的“價(jià)值觀”。
從“悅”到“來”：加速建造“近悅遠(yuǎn)來”的夸姣城市
中車浦鎮(zhèn)阿爾斯通出產(chǎn)車間鄭遠(yuǎn)攝
去年以來，蕪湖增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的使命感緊迫感，把招商引資、招才引智作為蕪湖高質(zhì)量展開的“一號(hào)工程”，以超常規(guī)的決計(jì)和力度加以推動(dòng)。
“雙招雙引”成為檢驗(yàn)干部風(fēng)格建造的“試金石”。市幾大班子負(fù)責(zé)同志全員上陣，全市動(dòng)員、整體參與，樹立要點(diǎn)項(xiàng)目“三級(jí)調(diào)度”、項(xiàng)目專員和專班負(fù)責(zé)制，構(gòu)成“使命有清單、執(zhí)行成閉環(huán)、專員帶專班、考核在一線”的作業(yè)機(jī)制。2021年，全市新簽約億元以上招商項(xiàng)目643個(gè)、同比增加56%;新開工億元以上項(xiàng)目586個(gè)、同比增加37%。在招才引智方面，出臺(tái)“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高層次科技人才團(tuán)隊(duì)74個(gè)、高端人才1500人;引入高校畢業(yè)生3萬多人、同比增加1倍以上。“蕪湖市建立全省首家人才展開集團(tuán)”獲評(píng)全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委舉行人才作業(yè)會(huì)議，奇瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍等第一批招才大使和市四大班子首要領(lǐng)導(dǎo)一同坐上主席臺(tái)。這是蕪湖初次聘任招才大使參與招才引智作業(yè)。兩天后的3月17日，蕪湖從安徽師大、海螺集團(tuán)、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”單位中選調(diào)的第一批11名黨政人才正式到位，實(shí)訓(xùn)期滿后，他們將與市投促中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等實(shí)訓(xùn)單位“雙向選擇”，考察合格的，經(jīng)批準(zhǔn)啟動(dòng)調(diào)任和進(jìn)入事業(yè)單位程序，真實(shí)暢通體系表里人才流動(dòng)通道。
優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境，體現(xiàn)在完善的體系機(jī)制上，體現(xiàn)在過硬的干部風(fēng)格上，也體現(xiàn)在整個(gè)城市能級(jí)和文明軟實(shí)力的提升上。
今年以來，蕪湖在全市干部收聽收看“黨政干部共讀方案”基礎(chǔ)上，增加線下分享、專家點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，在全民“悅讀”中匯聚向上力量;全市建成并開放運(yùn)營(yíng)20多家城市書房，打造城區(qū)“15分鐘閱覽圈”，全面提升城市文明軟實(shí)力。在大眾寓居環(huán)境方面，向物業(yè)管理頑癥痼疾“開刀”，在前期梳理曝光基礎(chǔ)上，舉行全市住宅小區(qū)物業(yè)整治提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市委首要負(fù)責(zé)同志赴部分小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研處理問題，帶頭示范盡力做好大眾天天有感的“要害小事”……
改善風(fēng)格、對(duì)標(biāo)一流，拉高標(biāo)桿、奮勇?lián)屜?。?dāng)前，蕪湖全市上下干事創(chuàng)業(yè)、你追我趕的氣氛愈發(fā)濃厚，立異創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力競(jìng)相爆發(fā)。向著宜居宜業(yè)、近悅遠(yuǎn)來的方針，蕪湖必將書寫更為精彩的年代華章。(來歷：蕪湖市委宣傳部金昌龍趙丹丹)
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