日前,國資委發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)中心企業(yè)高質(zhì)量開展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》,提出到2025年,中心企業(yè)可再生動(dòng)力發(fā)電裝機(jī)比重到達(dá)50%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收比重不低于30%。上述裝機(jī)方針要怎么完成?在完成碳達(dá)峰、碳中和方針的進(jìn)程中,央企又要挑選怎樣的開展途徑?
重組財(cái)物優(yōu)化資源配置
2021年歲末,央企重組新動(dòng)力財(cái)物的音訊頻出。2021年12月28日,中船科技股份有限公司發(fā)布公告稱,其間接控股股東我國船舶集團(tuán)有限公司正謀劃重大事項(xiàng),觸及發(fā)行股份購買我國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司100%股權(quán)、我國船舶集團(tuán)風(fēng)電開展有限公司88.58%股權(quán)、中船重工海為(新疆)新動(dòng)力有限公司100%股權(quán)、洛陽雙瑞風(fēng)電葉片有限公司44.64%少數(shù)股權(quán)、中船重工(武漢)凌久電氣有限公司10%少數(shù)股權(quán),并擬征集配套資金。依據(jù)公告,此次財(cái)物重組所觸及的五家公司,均觸及風(fēng)力發(fā)電相關(guān)的設(shè)備軟硬件開發(fā)和制作事務(wù)。
2021年12月22日,我國電建第三屆董事會(huì)第四十九次會(huì)議審議經(jīng)過了《關(guān)于組成我國電建新動(dòng)力集團(tuán)有限公司的方案》,以部屬控股子公司我國水電建造集團(tuán)新動(dòng)力開發(fā)有限責(zé)任公司為平臺(tái),對(duì)部屬控股子公司我國水電工程顧問集團(tuán)有限公司以及其他部屬控股子公司控股的新動(dòng)力項(xiàng)目公司進(jìn)行重組整合,整合完成后的我國水電建造集團(tuán)新動(dòng)力開發(fā)有限責(zé)任公司將持有被整合主體的有關(guān)股權(quán),同時(shí)擬更名為“我國電建新動(dòng)力集團(tuán)有限公司”。
2021年12月17日,華電國際召開股東大會(huì),贊同將第二批新動(dòng)力財(cái)物、新動(dòng)力股權(quán)及新動(dòng)力前期項(xiàng)目,以總對(duì)價(jià)約人民幣52.89億元的價(jià)格出售給華電集團(tuán)旗下僅有的新動(dòng)力事務(wù)開展與整合平臺(tái)福新開展。就在2021年12月7日,福新開展成功引入13家戰(zhàn)投,征集資金到達(dá)150億元。據(jù)華電集團(tuán)音訊,征集資金經(jīng)過資本的杠桿效應(yīng)將撬動(dòng)近800億元投入新動(dòng)力項(xiàng)目建造,可促使超過1500萬千瓦的風(fēng)電光伏項(xiàng)目落地。
“在碳達(dá)峰、碳中和方針下,非動(dòng)力范疇的央企也想爭得必定的開展機(jī)會(huì),傳統(tǒng)動(dòng)力企業(yè)更是在積極謀求轉(zhuǎn)型,大力開展可再生動(dòng)力。”廈門大學(xué)我國動(dòng)力政策研究院院長林伯強(qiáng)表示,財(cái)物重組是中心企業(yè)進(jìn)軍新動(dòng)力、開展新動(dòng)力的重要方法。
優(yōu)勢(shì)杰出競爭力可快速顯現(xiàn)
林伯強(qiáng)認(rèn)為,完成到2025年中心企業(yè)可再生動(dòng)力發(fā)電裝機(jī)比重到達(dá)50%以上的方針并非難事。一方面,央企經(jīng)過財(cái)物重組可直接獲取老練項(xiàng)目,另一方面,即便是自行開發(fā),“中心企業(yè)在可再生動(dòng)力的資源獲取上有很強(qiáng)的競爭力,無論是資金成本仍是戰(zhàn)略眼光,都具有強(qiáng)壯優(yōu)勢(shì)”。林伯強(qiáng)指出,未來,無論光伏仍是風(fēng)電,優(yōu)質(zhì)光照和風(fēng)力資源的獲取將成為電站成功與否的決定性要素。
“雖然很多央企看起來沒有太多的新動(dòng)力事務(wù),也沒有大力開發(fā)新動(dòng)力電站,但實(shí)際上卻并沒有缺席此前的‘圈地’,是有資源和項(xiàng)目儲(chǔ)藏的。大量優(yōu)勢(shì)資源區(qū)的優(yōu)勢(shì)地塊其實(shí)都把握在央企手中。”有行業(yè)人士表示,央企資金實(shí)力雄厚,往往能夠計(jì)劃得愈加長遠(yuǎn)。“有備無患、有備無患,資源‘圈’到手,即便是前幾年不開發(fā)、不賺錢也無所謂?,F(xiàn)在國家鼓舞開展新動(dòng)力的政策導(dǎo)向現(xiàn)已非常明顯,這時(shí)再啟動(dòng)開發(fā),既適應(yīng)了國家政策,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境也相對(duì)老練標(biāo)準(zhǔn),又能夠少走彎路。早有預(yù)備的央企想要進(jìn)入或許轉(zhuǎn)型新動(dòng)力范疇,競爭力能夠敏捷顯現(xiàn)出來。”
外力驅(qū)動(dòng)積極謀求事務(wù)轉(zhuǎn)型
“當(dāng)然,央企在開展新動(dòng)力上面臨的壓力也迫使其有必要完成快速轉(zhuǎn)型。”林伯強(qiáng)指出,當(dāng)前,國家現(xiàn)已擬定了碳達(dá)峰、碳中和的宏觀方針,關(guān)于中心企業(yè)也提出了清晰的裝機(jī)要求,這些對(duì)央企而言都是切實(shí)的外部壓力。
國內(nèi)某動(dòng)力央企工作人員告訴記者,央企的新動(dòng)力裝機(jī)進(jìn)度有精準(zhǔn)的時(shí)間表。“最近四五年時(shí)間內(nèi),每年要添加多少新動(dòng)力裝機(jī),其中風(fēng)電光伏各是多少,都是有清晰要求的。相關(guān)部門要求按時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目推動(dòng)情況,假如某個(gè)項(xiàng)目要請(qǐng)求延期,有必要有適當(dāng)充沛的理由,不然不能長時(shí)間延后或暫停。”
林伯強(qiáng)認(rèn)為,現(xiàn)在,國內(nèi)許多央企都進(jìn)入了“世界500強(qiáng)”榜單。“對(duì)這些企業(yè)而言,下一步假如不能很好踐行碳達(dá)峰、碳中和的方針,不管傳統(tǒng)事務(wù)再強(qiáng),或許都無法繼續(xù)留在榜單內(nèi)。比如傳統(tǒng)的火電央企集團(tuán),即便是火電事務(wù)盈利繼續(xù)向好,實(shí)力不斷增強(qiáng),假如在新動(dòng)力范疇沒有任何動(dòng)作,也會(huì)晤臨難題。這就是央企有必要面對(duì)的壓力。在這樣的壓力下,央企有必要積極行動(dòng)起來。”
(本文轉(zhuǎn)載自我國動(dòng)力報(bào))
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新動(dòng)力
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重組財(cái)物優(yōu)化資源配置
2021年歲末,央企重組新動(dòng)力財(cái)物的音訊頻出。2021年12月28日,中船科技股份有限公司發(fā)布公告稱,其間接控股股東我國船舶集團(tuán)有限公司正謀劃重大事項(xiàng),觸及發(fā)行股份購買我國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司100%股權(quán)、我國船舶集團(tuán)風(fēng)電開展有限公司88.58%股權(quán)、中船重工海為(新疆)新動(dòng)力有限公司100%股權(quán)、洛陽雙瑞風(fēng)電葉片有限公司44.64%少數(shù)股權(quán)、中船重工(武漢)凌久電氣有限公司10%少數(shù)股權(quán),并擬征集配套資金。依據(jù)公告,此次財(cái)物重組所觸及的五家公司,均觸及風(fēng)力發(fā)電相關(guān)的設(shè)備軟硬件開發(fā)和制作事務(wù)。
2021年12月22日,我國電建第三屆董事會(huì)第四十九次會(huì)議審議經(jīng)過了《關(guān)于組成我國電建新動(dòng)力集團(tuán)有限公司的方案》,以部屬控股子公司我國水電建造集團(tuán)新動(dòng)力開發(fā)有限責(zé)任公司為平臺(tái),對(duì)部屬控股子公司我國水電工程顧問集團(tuán)有限公司以及其他部屬控股子公司控股的新動(dòng)力項(xiàng)目公司進(jìn)行重組整合,整合完成后的我國水電建造集團(tuán)新動(dòng)力開發(fā)有限責(zé)任公司將持有被整合主體的有關(guān)股權(quán),同時(shí)擬更名為“我國電建新動(dòng)力集團(tuán)有限公司”。
2021年12月17日,華電國際召開股東大會(huì),贊同將第二批新動(dòng)力財(cái)物、新動(dòng)力股權(quán)及新動(dòng)力前期項(xiàng)目,以總對(duì)價(jià)約人民幣52.89億元的價(jià)格出售給華電集團(tuán)旗下僅有的新動(dòng)力事務(wù)開展與整合平臺(tái)福新開展。就在2021年12月7日,福新開展成功引入13家戰(zhàn)投,征集資金到達(dá)150億元。據(jù)華電集團(tuán)音訊,征集資金經(jīng)過資本的杠桿效應(yīng)將撬動(dòng)近800億元投入新動(dòng)力項(xiàng)目建造,可促使超過1500萬千瓦的風(fēng)電光伏項(xiàng)目落地。
“在碳達(dá)峰、碳中和方針下,非動(dòng)力范疇的央企也想爭得必定的開展機(jī)會(huì),傳統(tǒng)動(dòng)力企業(yè)更是在積極謀求轉(zhuǎn)型,大力開展可再生動(dòng)力。”廈門大學(xué)我國動(dòng)力政策研究院院長林伯強(qiáng)表示,財(cái)物重組是中心企業(yè)進(jìn)軍新動(dòng)力、開展新動(dòng)力的重要方法。
優(yōu)勢(shì)杰出競爭力可快速顯現(xiàn)
林伯強(qiáng)認(rèn)為,完成到2025年中心企業(yè)可再生動(dòng)力發(fā)電裝機(jī)比重到達(dá)50%以上的方針并非難事。一方面,央企經(jīng)過財(cái)物重組可直接獲取老練項(xiàng)目,另一方面,即便是自行開發(fā),“中心企業(yè)在可再生動(dòng)力的資源獲取上有很強(qiáng)的競爭力,無論是資金成本仍是戰(zhàn)略眼光,都具有強(qiáng)壯優(yōu)勢(shì)”。林伯強(qiáng)指出,未來,無論光伏仍是風(fēng)電,優(yōu)質(zhì)光照和風(fēng)力資源的獲取將成為電站成功與否的決定性要素。
“雖然很多央企看起來沒有太多的新動(dòng)力事務(wù),也沒有大力開發(fā)新動(dòng)力電站,但實(shí)際上卻并沒有缺席此前的‘圈地’,是有資源和項(xiàng)目儲(chǔ)藏的。大量優(yōu)勢(shì)資源區(qū)的優(yōu)勢(shì)地塊其實(shí)都把握在央企手中。”有行業(yè)人士表示,央企資金實(shí)力雄厚,往往能夠計(jì)劃得愈加長遠(yuǎn)。“有備無患、有備無患,資源‘圈’到手,即便是前幾年不開發(fā)、不賺錢也無所謂?,F(xiàn)在國家鼓舞開展新動(dòng)力的政策導(dǎo)向現(xiàn)已非常明顯,這時(shí)再啟動(dòng)開發(fā),既適應(yīng)了國家政策,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境也相對(duì)老練標(biāo)準(zhǔn),又能夠少走彎路。早有預(yù)備的央企想要進(jìn)入或許轉(zhuǎn)型新動(dòng)力范疇,競爭力能夠敏捷顯現(xiàn)出來。”
外力驅(qū)動(dòng)積極謀求事務(wù)轉(zhuǎn)型
“當(dāng)然,央企在開展新動(dòng)力上面臨的壓力也迫使其有必要完成快速轉(zhuǎn)型。”林伯強(qiáng)指出,當(dāng)前,國家現(xiàn)已擬定了碳達(dá)峰、碳中和的宏觀方針,關(guān)于中心企業(yè)也提出了清晰的裝機(jī)要求,這些對(duì)央企而言都是切實(shí)的外部壓力。
國內(nèi)某動(dòng)力央企工作人員告訴記者,央企的新動(dòng)力裝機(jī)進(jìn)度有精準(zhǔn)的時(shí)間表。“最近四五年時(shí)間內(nèi),每年要添加多少新動(dòng)力裝機(jī),其中風(fēng)電光伏各是多少,都是有清晰要求的。相關(guān)部門要求按時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目推動(dòng)情況,假如某個(gè)項(xiàng)目要請(qǐng)求延期,有必要有適當(dāng)充沛的理由,不然不能長時(shí)間延后或暫停。”
林伯強(qiáng)認(rèn)為,現(xiàn)在,國內(nèi)許多央企都進(jìn)入了“世界500強(qiáng)”榜單。“對(duì)這些企業(yè)而言,下一步假如不能很好踐行碳達(dá)峰、碳中和的方針,不管傳統(tǒng)事務(wù)再強(qiáng),或許都無法繼續(xù)留在榜單內(nèi)。比如傳統(tǒng)的火電央企集團(tuán),即便是火電事務(wù)盈利繼續(xù)向好,實(shí)力不斷增強(qiáng),假如在新動(dòng)力范疇沒有任何動(dòng)作,也會(huì)晤臨難題。這就是央企有必要面對(duì)的壓力。在這樣的壓力下,央企有必要積極行動(dòng)起來。”
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