2021年7月8日,我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)編制的《工程機(jī)械職業(yè)“十四五”開展規(guī)劃》正式發(fā)布。這份規(guī)劃回憶了過(guò)去“十三五”工程機(jī)械的開展效果,其中在起重機(jī)方面,我國(guó)輪式起重機(jī)出售了119415臺(tái),塔式起重機(jī)出售了113000臺(tái),合計(jì)超過(guò)23萬(wàn)臺(tái)。
吊車銷量倍增,吊裝職業(yè)周期見頂
職業(yè)見頂,往往是因?yàn)樯虉?chǎng)保有量超出需求量導(dǎo)致的。
據(jù)統(tǒng)計(jì)輪式起重機(jī)銷量數(shù)據(jù),在“十三五”期間,2016年處于低谷期,2017年商場(chǎng)狂飆,打破2萬(wàn)臺(tái),2018年3萬(wàn)余臺(tái),2019年4萬(wàn)余臺(tái),2020年5萬(wàn)余臺(tái),接連創(chuàng)歷史新高!相同,今年前5個(gè)月,我國(guó)起重機(jī)銷量仍然堅(jiān)持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,超41000臺(tái),很多吊車涌入吊裝商場(chǎng)。
在此種狀況下,活源削減、租借價(jià)格的下降以及租借競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,是一個(gè)較為顯著的信號(hào)。吊友們?cè)谕渡砀?jìng)標(biāo)之際,無(wú)妨將眼下與前段時(shí)刻的生存狀態(tài)進(jìn)行比照,是否顯著感受到了壓力。
職業(yè)不景氣,收入大幅縮水
十幾年的快速開展,我國(guó)吊裝工業(yè)的起重機(jī)保有量現(xiàn)已達(dá)到23萬(wàn)臺(tái)。2021上半年的吊裝商場(chǎng),跟著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大興基建,導(dǎo)致工程機(jī)械商場(chǎng)一片熾熱,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展為職業(yè)商場(chǎng)供給了得以生存和開展的空間及環(huán)境。
這種熾熱繼續(xù)至6月底,據(jù)吊友反映,跟著某些地區(qū)跟著政策收攏,環(huán)保季節(jié)等要素導(dǎo)致的工地暫緩施工進(jìn)度,已呈現(xiàn)很多吊車擱置的狀況。說(shuō)白了現(xiàn)在便是車多活少,人多粥少。
車太多,賤價(jià)競(jìng)爭(zhēng),惡性循環(huán),工地老板像大爺,租你的車就似乎連人賣給了他一樣的嘴臉,最關(guān)鍵是拿錢像擠奶,有時(shí)候還擠不出來(lái)。吊車職業(yè)現(xiàn)已沒(méi)有前途可言。
達(dá)觀的吊友會(huì)以為:
吊車增多闡明我國(guó)在前進(jìn),闡明我國(guó)開展的快,如果跟不上年代那么就注定落后,跟上年代就注定負(fù)債前行,自己養(yǎng)吊車10年了,算上車貸加上欠個(gè)人的,負(fù)債120萬(wàn),活兒有,但是不夠干的,理由很簡(jiǎn)單車多,因?yàn)閺S家賤價(jià)借款,免息借款,車價(jià)落的快,導(dǎo)致近5年買車的老板,都在給廠家打工,也便是說(shuō)近5年新入行,借款買新車的老板,我敢說(shuō)都有借款,乃至是借的個(gè)人的4到5年還沒(méi)還上,自己便是個(gè)例子,我親身經(jīng)歷,現(xiàn)在吊車增多,商場(chǎng)價(jià)格太低,臺(tái)班費(fèi)太低,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,新入行的不主張進(jìn)入吊車職業(yè),風(fēng)險(xiǎn)大,價(jià)格低,合不來(lái)。說(shuō)到底都是廠家惹的禍,那么笑到最終的是誰(shuí)?我個(gè)人覺(jué)得誰(shuí)客戶多誰(shuí)便是最終贏家。無(wú)論是廠家仍是養(yǎng)吊車的老板!
心情消沉的吊友會(huì)說(shuō):廠家惡意傾銷,要負(fù)有首要責(zé)任!
其實(shí)這種結(jié)論挺好笑的,總不能吊車活好你拼命買,活欠好你怪這個(gè)那個(gè),說(shuō)來(lái)說(shuō)去仍是自己沒(méi)實(shí)力,要么沒(méi)資金,要么沒(méi)活,有這時(shí)刻去跑跑工地請(qǐng)客戶吃吃飯比你抱怨強(qiáng),在家一躺就一天就等活來(lái)找你,你干嘛不去找活?說(shuō)來(lái)說(shuō)去活欠好的都是懶大病,要主動(dòng)出擊!
但希望大家鎮(zhèn)定考慮一下:
價(jià)格誰(shuí)說(shuō)了算(同行啊),商場(chǎng)誰(shuí)說(shuō)了算(同行啊),沒(méi)辦法現(xiàn)在便是僧多肉少,急劇添加的車輛導(dǎo)致商場(chǎng)飽滿,大家都沒(méi)活干只能壓賤價(jià)格,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的能力。只高不下的薪酬,難以討厭的租借費(fèi),讓咱們苦不堪言!這才是行情繼續(xù)低迷的要點(diǎn)吧。
(本文轉(zhuǎn)載自吊車之家)
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職業(yè)見頂,往往是因?yàn)樯虉?chǎng)保有量超出需求量導(dǎo)致的。
據(jù)統(tǒng)計(jì)輪式起重機(jī)銷量數(shù)據(jù),在“十三五”期間,2016年處于低谷期,2017年商場(chǎng)狂飆,打破2萬(wàn)臺(tái),2018年3萬(wàn)余臺(tái),2019年4萬(wàn)余臺(tái),2020年5萬(wàn)余臺(tái),接連創(chuàng)歷史新高!相同,今年前5個(gè)月,我國(guó)起重機(jī)銷量仍然堅(jiān)持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,超41000臺(tái),很多吊車涌入吊裝商場(chǎng)。
在此種狀況下,活源削減、租借價(jià)格的下降以及租借競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,是一個(gè)較為顯著的信號(hào)。吊友們?cè)谕渡砀?jìng)標(biāo)之際,無(wú)妨將眼下與前段時(shí)刻的生存狀態(tài)進(jìn)行比照,是否顯著感受到了壓力。
職業(yè)不景氣,收入大幅縮水
十幾年的快速開展,我國(guó)吊裝工業(yè)的起重機(jī)保有量現(xiàn)已達(dá)到23萬(wàn)臺(tái)。2021上半年的吊裝商場(chǎng),跟著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大興基建,導(dǎo)致工程機(jī)械商場(chǎng)一片熾熱,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展為職業(yè)商場(chǎng)供給了得以生存和開展的空間及環(huán)境。
這種熾熱繼續(xù)至6月底,據(jù)吊友反映,跟著某些地區(qū)跟著政策收攏,環(huán)保季節(jié)等要素導(dǎo)致的工地暫緩施工進(jìn)度,已呈現(xiàn)很多吊車擱置的狀況。說(shuō)白了現(xiàn)在便是車多活少,人多粥少。
車太多,賤價(jià)競(jìng)爭(zhēng),惡性循環(huán),工地老板像大爺,租你的車就似乎連人賣給了他一樣的嘴臉,最關(guān)鍵是拿錢像擠奶,有時(shí)候還擠不出來(lái)。吊車職業(yè)現(xiàn)已沒(méi)有前途可言。
達(dá)觀的吊友會(huì)以為:
吊車增多闡明我國(guó)在前進(jìn),闡明我國(guó)開展的快,如果跟不上年代那么就注定落后,跟上年代就注定負(fù)債前行,自己養(yǎng)吊車10年了,算上車貸加上欠個(gè)人的,負(fù)債120萬(wàn),活兒有,但是不夠干的,理由很簡(jiǎn)單車多,因?yàn)閺S家賤價(jià)借款,免息借款,車價(jià)落的快,導(dǎo)致近5年買車的老板,都在給廠家打工,也便是說(shuō)近5年新入行,借款買新車的老板,我敢說(shuō)都有借款,乃至是借的個(gè)人的4到5年還沒(méi)還上,自己便是個(gè)例子,我親身經(jīng)歷,現(xiàn)在吊車增多,商場(chǎng)價(jià)格太低,臺(tái)班費(fèi)太低,競(jìng)爭(zhēng)劇烈,新入行的不主張進(jìn)入吊車職業(yè),風(fēng)險(xiǎn)大,價(jià)格低,合不來(lái)。說(shuō)到底都是廠家惹的禍,那么笑到最終的是誰(shuí)?我個(gè)人覺(jué)得誰(shuí)客戶多誰(shuí)便是最終贏家。無(wú)論是廠家仍是養(yǎng)吊車的老板!
心情消沉的吊友會(huì)說(shuō):廠家惡意傾銷,要負(fù)有首要責(zé)任!
其實(shí)這種結(jié)論挺好笑的,總不能吊車活好你拼命買,活欠好你怪這個(gè)那個(gè),說(shuō)來(lái)說(shuō)去仍是自己沒(méi)實(shí)力,要么沒(méi)資金,要么沒(méi)活,有這時(shí)刻去跑跑工地請(qǐng)客戶吃吃飯比你抱怨強(qiáng),在家一躺就一天就等活來(lái)找你,你干嘛不去找活?說(shuō)來(lái)說(shuō)去活欠好的都是懶大病,要主動(dòng)出擊!
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