盡管去年大面積虧損的業(yè)績已讓中國鋼鐵企業(yè)哀鴻遍野,但整個(gè)行業(yè)陣痛或許才剛剛開始。中國大型鋼鐵國企--華菱鋼鐵集團(tuán)董事長曹慧泉周三稱,鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能仍需較長時(shí)日,除了政策調(diào)控外,還需企業(yè)自身發(fā)力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
身為湖南省人大代表的曹慧泉在兩會(huì)間隙接受路透專訪時(shí)表示,中國占了全球50%的鋼鐵實(shí)際產(chǎn)量,去產(chǎn)能的過程會(huì)比歐美快,但也需要一定時(shí)間。歐美通過兼并重組破產(chǎn)形成相對(duì)合理的產(chǎn)能分配,用了二三十年的時(shí)間。
“去年是初冬,今年是冬天,但冬天要過去還要比較長的時(shí)間。”曹慧泉稱。
上市公司湖南華菱鋼鐵股份有限公司是華菱鋼鐵集團(tuán)下轄的全資子公司。
中國國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,截止2015年中國鋼鐵產(chǎn)能約12億噸,而2015年中國的粗鋼產(chǎn)量為8.02億噸,產(chǎn)能利用率約67%。如果考慮到出口因素,中國鋼鐵的表觀消費(fèi)占產(chǎn)能的比例將更低。
中國國務(wù)院今年2月初發(fā)布鋼鐵業(yè)化解過剩產(chǎn)能意見指出,從2016年開始,用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億-1.5億噸,嚴(yán)禁新增產(chǎn)能,并鼓勵(lì)企業(yè)通過主動(dòng)壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國際產(chǎn)能合作等途徑,退出部分鋼鐵產(chǎn)能。
“現(xiàn)在提的去掉1-1.5億噸的產(chǎn)能是不是夠了?我覺得要在實(shí)施過程中再去看,五年去掉1.5億噸的產(chǎn)能,也是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃。行業(yè)里大家的共識(shí)是希望把產(chǎn)量恢復(fù)到比較正常的水平。”曹慧泉并稱。
在他看來,現(xiàn)在政府主推的是市場化的去產(chǎn)能,政府不僅要做職工和社會(huì)政策的兜底,更多的是通過環(huán)保、法律的標(biāo)準(zhǔn)來建立門檻,營造公平競爭的環(huán)境,清除不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。而一些僵尸企業(yè)需要徹底消除產(chǎn)能,把它們的裝備、高爐都拆掉炸掉。
“中國的僵尸企業(yè)有一些特殊,好像游擊隊(duì),市場不好的時(shí)候設(shè)備就擱在那,市場好的時(shí)候它看到一些邊際利潤和正現(xiàn)金流的可能性,就可能死灰復(fù)燃。對(duì)這些企業(yè)必須徹底清除。”他并表示。
他也表示,從企業(yè)的角度來看,不能等待市場的好轉(zhuǎn),首先要把自己的事情做好,控制成本,產(chǎn)品和服務(wù)比競爭對(duì)手更優(yōu)。如果這些功課在市場好的時(shí)候不做,市場不好的時(shí)候就沒機(jī)會(huì)了。
在他看來,去年雖然鐵礦石價(jià)格從每噸50多美元降至40美元左右,但鋼鐵價(jià)格跌得更多,一些板材價(jià)格跌幅逾三分之一,這是企業(yè)內(nèi)部再怎么降低成本也無法消化的。
“我們已經(jīng)降薪了,管理層現(xiàn)在只拿生活費(fèi)。在這個(gè)時(shí)候如果你不付出,還想享受高峰時(shí)期的舒適,肯定是不現(xiàn)實(shí)的。先降薪,大家先努力,爭取讓多數(shù)人還保持一份工作。”曹慧泉稱。
他也坦承,冬天將持續(xù)多久不好預(yù)測。上一次中國走出亞洲金融危機(jī)也用了三四年時(shí)間,這一次外部環(huán)境不明朗,歐美的復(fù)蘇還很模糊,盡管相信中國政府的執(zhí)行力,但也不是定個(gè)目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)的,需要多方努力。
他亦表示,并未看到近期鋼鐵價(jià)格上漲的驅(qū)動(dòng)力。
“需求是平穩(wěn)的,也沒有看到國家出臺(tái)大規(guī)模刺激政策,我更傾向于認(rèn)為,這是前期鋼價(jià)過度下跌帶來的階段性反彈。與其說是現(xiàn)在暴漲,不如說之前是非理性的暴跌。”他并稱。
今年鋼鐵出口難以增加
2015年中國鋼鐵出口量逾1億噸,刷新歷史記錄。盡管中國的鋼鐵過剩且有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但曹慧泉認(rèn)為,今年的鋼鐵出口恐怕難以增加,最主要的原因是為了平衡和貿(mào)易伙伴的關(guān)系。
美國貿(mào)易代表弗羅曼(MichaelFroman)周一表示,奧巴馬政府正在敦促中國削減過剩鋼鐵產(chǎn)能,這些過剩產(chǎn)生導(dǎo)致大量鋼鐵被出口到美國和全球其他市場。
"中國的出口多不是因?yàn)楫a(chǎn)能多,也不單是因?yàn)閮r(jià)格便宜,而是因?yàn)楦偁幜?。中國目前工藝門類非常齊全,規(guī)模效益非常明顯,生產(chǎn)成本自然具有優(yōu)勢(shì)。但這些問題和政治攪在一起就比較復(fù)雜。”曹慧泉稱。
據(jù)他介紹,七八年前,中國每年從日本進(jìn)口四五千萬噸鋼,去年這個(gè)數(shù)字是600多萬噸,主要原因是中國已經(jīng)能生產(chǎn)出成本更低、服務(wù)更好、交貨更快的產(chǎn)品。
“貿(mào)易保護(hù)也是為了保護(hù)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。但是企業(yè)如果沒有競爭力,長期靠政府補(bǔ)貼和保護(hù)政策,終究還是生存不下去。歷史的演進(jìn)很有趣,中國現(xiàn)在希望貿(mào)易開放,就像以前歐美國家希望中國開放一樣。”他表示。
據(jù)他介紹,目前中國正在采取一些措施限制鋼鐵出口,中國的粗鋼出口不僅沒有出口退稅,反而有25%的征稅,這在全球任何一個(gè)國家都是沒有的。預(yù)計(jì)今年鋼鐵出口可能保持9,000萬噸-1億噸的水平。
支持淡水河谷與FMG的合作
針對(duì)3月8日公布的巴西淡水河谷與澳大利亞FortescueMetalsGroup(FMG)的合作計(jì)劃,曹慧泉表示,這對(duì)兩家礦企爭奪市場份額和提升競爭力都有幫助,并且兩家的合作對(duì)中國用戶來說是好事。華菱鋼鐵是FMG的第二大股東,持股17.34%。
“淡水河谷有一些高品位的礦,F(xiàn)MG這邊主要是一些伴生礦。如果兩邊能做一些混礦的話,對(duì)于兩邊在爭奪市場份額和提升競爭力方面會(huì)有幫助。”他稱。
他表示此前一直建議FMG開發(fā)些高品位的資源,因?yàn)殡S著市場的變化,未來對(duì)中高品位礦的需求也會(huì)進(jìn)一步旺盛。混礦的性價(jià)比更有優(yōu)勢(shì),加上物流成本的差異,F(xiàn)MG與淡水河谷合作是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的捷徑。
“我作為股東支持這個(gè)事情。我還跟他們說,你們混礦的第一船礦,我們?cè)敢獍阉I下來。”曹慧泉并稱。
FMG集團(tuán)3月8日宣布,與淡水河谷簽署了一項(xiàng)不具有約束力的合作備忘錄,提議雙方組建一家或多家合營企業(yè),并選兩家公司鐵礦產(chǎn)品進(jìn)行混礦。
中國鋼鐵企業(yè)和交易商表示,巴西淡水河谷與FMG這兩家主要鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃結(jié)盟,有可能提高兩家鐵礦石供應(yīng)在中國鋼鐵企業(yè)眼中的吸引力,以較低的成本改善和適應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。