今年，在行業(yè)調(diào)整的大背景下，三一著力于締造絕對(duì)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，通過制造變革，推行三一SPS精益制造模式，持續(xù)提升公司盈利能力，以產(chǎn)品取勝。本屆展會(huì)，所有參展設(shè)備都將以全新的姿態(tài)和面貌，展現(xiàn)三一制造變革和精益化的優(yōu)異成果。

從今年三一的經(jīng)營表現(xiàn)看，三一重工不僅保持了混凝土機(jī)械全球龍頭地位，而且還開辟出挖掘機(jī)和起重機(jī)這一新的利潤增長點(diǎn)，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了多元化。三一挖掘機(jī)械已連續(xù)27個(gè)月稱雄銷量冠軍，市場(chǎng)占有率達(dá)到15%，過去的半年，實(shí)現(xiàn)收入52.84億元，高居國內(nèi)市場(chǎng)榜首；起重機(jī)械的表現(xiàn)同樣不俗，中大噸位汽車起重機(jī)市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了35%。

三一重工新的利潤增長點(diǎn)之所以能快速形成，主要得益于過去幾年，三一吸收豐田生產(chǎn)方式精髓，建立SPS企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大步推進(jìn)制造變革，提升產(chǎn)品品質(zhì)的結(jié)果。目前，三一根據(jù)“有、熟、用、優(yōu)”的原則建立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，確保產(chǎn)品制造的每一道工序均嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施的所有環(huán)節(jié)堅(jiān)持精益制造原則，最大限度消除浪費(fèi)。2013年上半年，三一以“流程化、準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化”為三大支柱，開展對(duì)各事業(yè)部制造變革規(guī)劃的評(píng)審，推動(dòng)精益制造變革，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，并通過制造變革推動(dòng)“SPS”模式的落地，實(shí)現(xiàn)了制造變革“高品質(zhì)、低成本”的目標(biāo)。

在寧鄉(xiāng)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園，數(shù)字化工廠第一次成熟應(yīng)用，各種新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在這里孵化推廣；在昆山小挖產(chǎn)業(yè)園，三一最早實(shí)現(xiàn)部件工作中心島布局；在臨港中挖產(chǎn)業(yè)園，挖機(jī)裝配線實(shí)現(xiàn)10分鐘下線一臺(tái)車。