日前，走入位于南潯區(qū)的浙江巨人控股有限公司一期新廠房，來(lái)自意大利薩瓦尼尼公司的5名工程師正在調(diào)試柔性鈑金生產(chǎn)線。“我們引進(jìn)這條生產(chǎn)線花了3000萬(wàn)元，但覺(jué)得值。原先需要4臺(tái)單機(jī)設(shè)備完成的剪鈑、沖壓、折彎、焊接四道工序，這條生產(chǎn)線能一次搞定，操作人員從12人減到了一個(gè)人。”巨人控股副總經(jīng)理高宇說(shuō)。

主產(chǎn)電梯部件的巨人控股3月底剛搬入一期新廠房，除柔性鈑金生產(chǎn)線外，還增添了德國(guó)的自動(dòng)噴涂線、日本的車(chē)銑自動(dòng)加工中心等設(shè)備，新增設(shè)備的投入約1億元。

用自動(dòng)化、智能化的高端設(shè)備搶占行業(yè)高地，已成為南潯區(qū)眾多企業(yè)的共識(shí)。南潯區(qū)對(duì)先進(jìn)裝備制造業(yè)的設(shè)備投入獎(jiǎng)勵(lì)幅度比其他產(chǎn)業(yè)提高2個(gè)百分點(diǎn)，最高達(dá)700萬(wàn)元，企業(yè)由此興起了一輪設(shè)備革命。最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，該區(qū)工業(yè)性投入21.95億元，同比增長(zhǎng)28.6%；其中設(shè)備投入13.61億元，增長(zhǎng)74.8%，集中投向以電梯、電機(jī)為代表的裝備制造業(yè)。

企業(yè)換裝不僅節(jié)省了勞動(dòng)力，還可節(jié)省大量的原材料成本。在星光農(nóng)機(jī)股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，隨著焊接機(jī)器人、激光平板切割機(jī)、光纖激光切管機(jī)等設(shè)備的投入使用，新型自動(dòng)化加工流水線已初具規(guī)模。傳統(tǒng)鋼板裁剪都是由老師傅憑經(jīng)驗(yàn)估算，在鋼板上手工畫(huà)樣，材料利用率很低，裁剪精度也難以提升。公司陸續(xù)投入激光平板切割機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，通過(guò)電腦自動(dòng)編程最大化利用材料，86.82%的材料利用率已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，一年能節(jié)約鋼材百余噸。

在設(shè)備上超越對(duì)手，湖州永昌貝詩(shī)?電器實(shí)業(yè)有限公司已不滿足于單純地引進(jìn)成套設(shè)備，而是針對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝的特性自己研發(fā)。記者日前到該公司采訪時(shí)，董事長(zhǎng)孫永慶正與技術(shù)人員研討烘箱改造工藝。技術(shù)員出身的孫永慶說(shuō)，自己研發(fā)的設(shè)備不僅更符合產(chǎn)品特點(diǎn)，而且成本低。公司近兩年拿到了30多項(xiàng)發(fā)明、實(shí)用新型等專(zhuān)利，鑄鋁、鉚壓等四大工序換裝自己研發(fā)的設(shè)備后，勞動(dòng)力減少了65%，每年能節(jié)約原料200萬(wàn)元。不少國(guó)內(nèi)外同行慕名而來(lái)，格力旗下的凱邦電機(jī)訂了7臺(tái)鑄鋁設(shè)備，韓國(guó)泰信電機(jī)訂購(gòu)的5臺(tái)鑄鋁機(jī)已經(jīng)投入使用，印度一家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備正由貝詩(shī)?公司派員調(diào)試。

集體換裝成效初顯。一季度，南潯裝備制造業(yè)一枝獨(dú)秀，完成產(chǎn)值19.55億元，增長(zhǎng)22.9%，明顯高于同期規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅。