9月21日，中國工程機械工業(yè)協(xié)會建筑起重機械分會第二屆三次年會在在山西太原舉行，會上川建、中聯(lián)、克瑞、廣西建機、浙建、德州生建討論行業(yè)如何“過冬”，總經(jīng)理尚培毅代表克瑞集團參加了此次會議并做了發(fā)言。

發(fā)言中尚總就當(dāng)前建筑起重機械行業(yè)的形勢和發(fā)展趨勢做了簡要分析，并重點介紹了克瑞集團應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)嚴峻形勢提升管理的五項舉措：1、生產(chǎn)系統(tǒng)化全過程引入精益管理;提升產(chǎn)能、節(jié)約成本、提高質(zhì)量；2、通過選擇長期戰(zhàn)略合作伙伴打造供應(yīng)鏈；3、創(chuàng)新營銷模式，打造為用戶提供“零距離”服務(wù)的4S店服務(wù)模式；4、大力開拓國際、國內(nèi)兩個市場；5、推廣塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。尚總堅信五項舉措并舉一定能帶領(lǐng)克瑞集團順利“過冬”，并開創(chuàng)克瑞美好未來。