9月12日晚間18時許，鞍鋼股份有限公司董秘付吉會確認，廣東省委原常委、廣州市原市委書記張廣寧已出任鞍山鋼鐵集團公司董事長兼黨委書記，鞍鋼集團公司原黨委書記、總經(jīng)理（推行董事會制度前的職位）張曉剛出任集團公司總經(jīng)理。

“對于新董事長和總經(jīng)理來說，其當前的首要任務(wù)或許還是帶領(lǐng)鞍鋼走出虧損的泥潭。”業(yè)內(nèi)分析人士昨日表示，“畢竟在中國鋼鐵業(yè)版圖中，鞍鋼不可或缺，且本就是與寶鋼和武鋼并列的三大鋼鐵央企之一。”

推行董事會制度

推行現(xiàn)代董事會制度一直是央企改革方向。但三大鋼鐵央企而言，除了2005年率先試點董事會制度的國內(nèi)龍頭鋼企寶鋼外，武鋼和鞍鋼一直沒有太大動作，這與“三桶油”全部完成董事會制度改革形成了一定的差別。不過，鞍鋼終于在昨日向前邁進了一步——據(jù)媒體報道，9月12日，“中央組織部和國資委黨委在鞍鋼集團公司召開會議，宣布中央關(guān)于鞍鋼集團公司設(shè)立董事會和張廣寧任董事長、黨委書記，張曉剛?cè)慰偨?jīng)理的決定。”

“這是大勢所趨。”一位業(yè)內(nèi)鋼鐵分析師昨日表示，“推行董事會制度，有利于提升企業(yè)的運行效率，也有利于決策層作出更為正確、更符合企業(yè)自身發(fā)展特點的決策。”

張廣寧接任董事長

不過，相比董事會制度，業(yè)內(nèi)人士昨日更關(guān)注的還是鞍鋼的高層變動：張廣寧出任鞍鋼董事長兼黨委書記。

在鞍鋼干回老本行之前，張廣寧擔任的是廣東省委常委、廣州市委書記、廣州警備區(qū)黨委第一書記，2011年12月16日，廣州市召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布中央和廣東省委決定：張廣寧不再擔任廣州市委書記，另有任用。

另了解，在100多家直屬央企中，有50家左右的部級央企單位，鞍鋼就是其中之一。因此，從級別上看，張廣寧本次屬于平級調(diào)動。

值得注意的是，張廣寧也成為央企中為數(shù)不多的幾位“從企業(yè)調(diào)到地方任職，再回到企業(yè)任職”的“一把手”之一。此前，中國石油天然氣集團公司現(xiàn)任董事長蔣潔敏在山東勝利油田工作之后，曾于2000年左右短暫從中石油輾轉(zhuǎn)擔任青海省副省長，2004年，蔣潔敏才又回到中石油，并于2006年11月從年屆退休的陳耕手中接任中石油集團公司總經(jīng)理一職（中石油當時尚未完成董事會制度），兼任黨組書記。

另據(jù)安排，張曉剛將擔任實施董事會制度后的鞍鋼集團公司的總經(jīng)理。資料顯示，現(xiàn)年58歲的遼陽人張曉剛之前歷任鞍鋼鋼鐵研究所所長助理，鞍鋼科技開發(fā)部副部長、部長，鞍鋼副總工程師等，2007年1月起，其擔任鞍鋼集團公司黨委書記、總經(jīng)理，鞍鋼股份董事長。

盈利或成重要任務(wù)

對于這次人員變動，據(jù)報道，中組部干部五局局長徐家新在會上表示，“據(jù)建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的要求，黨中央、國務(wù)院決定在鞍鋼集團設(shè)立董事會，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。”徐家新說，這次對鞍鋼集團主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，有利于推進鞍鋼改革發(fā)展，有利于加強鞍鋼領(lǐng)導(dǎo)班子力量，也是推進干部交流的需要。

徐家新說，“張廣寧政治素質(zhì)好，曾在企業(yè)和地方工作多年，對經(jīng)濟工作特別是工業(yè)經(jīng)濟比較熟悉，工作經(jīng)驗豐富，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓精神，在廣東工作期間業(yè)績比較突出。張曉剛政治堅定，長期在企業(yè)工作，對鋼鐵行業(yè)總體情況比較熟悉，專業(yè)功底扎實，工作能力較強，勤奮敬業(yè)。”

“對于新班子來說，如何讓鞍鋼在整體低迷的鋼鐵業(yè)大環(huán)境下擺脫虧損，進而走向盈利，將是他們的首要任務(wù)，也是最重要的任務(wù)。”上述分析師對記者坦言。鞍鋼股份2012年中報顯示，其大幅虧損19.76億元；本每股收益-0.273 元，同比下降達到驚人的1010%。

業(yè)內(nèi)人士還認為，如何推進與本鋼集團的進一步整合，如何在寶鋼湛江項目和武鋼防城港項目上馬的情況下尋求新的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局等，仍將是鞍鋼未來需要突破之處。