據(jù)了解，三一重工2011年前三季度高達(dá)413億元的收入，同比增長近60%；2010年，徐工集團(tuán)實現(xiàn)了500億元銷售額，而今年有望突破800億元；柳工和中聯(lián)重科都期待能在2015年實現(xiàn)1000億元的銷售收入。

中聯(lián)重科副總經(jīng)理陳培亮表示，挖掘機(jī)目前已經(jīng)整體產(chǎn)能過剩，一些企業(yè)開始使用送汽車、送高檔禮物的方式緊急促銷；此外，固定資產(chǎn)投資也面臨著下降的風(fēng)險，而中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟也強(qiáng)調(diào)，今年國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)增速也將從原來的30%左右，下降到17%。

“企業(yè)的業(yè)績提升，只能靠產(chǎn)品技術(shù)和管理的不斷更新。”陳曉非說，中聯(lián)重科這樣一家從國家科研院所改制而來的企業(yè)，是通過對行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)難題的突破，一步步壘砌出來的，如果公司不重視研發(fā)，那么每年公司銷售收入也將降低一半之多。

柳工董事長王曉華則強(qiáng)調(diào)，對于柳工集團(tuán)而言，若要實現(xiàn)千億目標(biāo)，也必須要加快產(chǎn)品研發(fā)的力度，從而使得“十二五”期間海外市場收入占比提高至公司整體收入的25%之多。