近日，走進(jìn)江蘇三馬起重機(jī)械制造有限公司，四號(hào)車間里，半空中架設(shè)的黃色軌道上，一個(gè)個(gè)科尼產(chǎn)品部件走下裝配臺(tái)。“這個(gè)車間的產(chǎn)品，都是芬蘭科尼起重機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品。”公司供應(yīng)鏈總監(jiān)辜勇介紹，今年三馬起重從科尼集團(tuán)接下的訂單近億元。在這張訂單的帶動(dòng)下，今年公司產(chǎn)銷兩旺。目前銷售已達(dá)2.8億元，與去年相比，增長(zhǎng)了六成。

2009年，江蘇三馬起重機(jī)械制造有限公司與芬蘭科尼起重機(jī)集團(tuán)聯(lián)姻，由科尼集團(tuán)控股65%進(jìn)行合資、合作?？颇峒瘓F(tuán)是世界最大起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，這個(gè)“高位嫁接”之舉，為三馬帶來(lái)了大筆訂單和國(guó)外市場(chǎng)，公司的生產(chǎn)能力與管理水平也開始與科尼接軌。

在合作過(guò)程中，三馬起重多次去科尼集團(tuán)考察?？颇峁?ldquo;不損失一分鐘”的管理方法，讓辜勇深受觸動(dòng)?；氐骄附螅麄冮_辟出更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?。三馬公司里有個(gè)特殊團(tuán)隊(duì)，清一色是25歲以下的年輕人。他們都是科尼配件車間員工，專門負(fù)責(zé)與科尼集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部聯(lián)系。辜勇說(shuō)，當(dāng)初設(shè)立這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是為了便于和科尼公司溝通。運(yùn)作之后，發(fā)現(xiàn)年輕人思想活躍，精力充沛，很快就能領(lǐng)會(huì)科尼的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)效率高于一般車間。這個(gè)舉措，讓年輕人有了展示才能的平臺(tái)，也激勵(lì)著老車間員工提高效能。在優(yōu)化人力配置外，三馬起重完善了生產(chǎn)流程。原先，企業(yè)專門辟出倉(cāng)庫(kù)存放物料，各車間領(lǐng)料時(shí)派工人到倉(cāng)庫(kù)登記、領(lǐng)料，額外耗費(fèi)了一定時(shí)間。現(xiàn)在，辜勇采用“就近管理”模式，將物料科學(xué)放置在工人身邊，工人可直接取料生產(chǎn)，減少領(lǐng)料環(huán)節(jié)。

經(jīng)過(guò)近兩年的轉(zhuǎn)型升級(jí)，三馬起重面貌煥然一新。前段時(shí)間，科尼集團(tuán)董事會(huì)全體成員視察三馬起重，深入車間了解工廠運(yùn)營(yíng)情況?？粗镜男旅婷?，董事會(huì)成員對(duì)三馬起重目前的狀態(tài)非常滿意，表示將繼續(xù)大力支持三馬CD、MD電動(dòng)葫蘆的研發(fā)及生產(chǎn)工作，雙方共同將三馬起重打造為國(guó)內(nèi)起重機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。

今年，三馬起重將完成3億元銷售。辜寧生說(shuō)，借助科尼高效的管理、領(lǐng)先的技術(shù)，三馬插上了騰飛的翅膀。