記者:三一上半年業(yè)績翻番,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額卻只有上年同期的10%。這是為什么?是否意味著公司資金短缺?
唐修國:看一家企業(yè)現(xiàn)金是否充足不能只看財報的某一項。三一今年以來賬面資金從沒有低于150億元,高的時候達到200億元。事實上,歐洲債務(wù)危機出現(xiàn)后,公司有意提高了周轉(zhuǎn)資金;平時根本不需要這么多資金,有一半就夠了,也就是說只要100億元就行。
三一自成立以來就沒有缺少過現(xiàn)金,不管是經(jīng)濟危機發(fā)生的2008年,還是國家加大宏觀調(diào)控的2004年,一直堅持量入為出的原則,這是我們經(jīng)營堅持的底線。
記者:一旦房產(chǎn)業(yè)回落以及高速公路、高鐵等建設(shè)規(guī)模下降,機械設(shè)備需求也將隨之下行,如何面對行業(yè)的風(fēng)險?
唐修國:的確是這么一個發(fā)展態(tài)勢。今年上半年行業(yè)情況是出奇的好,公司產(chǎn)品銷售達到極限,同比增加近70%,整個行業(yè)的銷售同比也增加了30%~40%。這太高了,使得好產(chǎn)品差產(chǎn)品都可以賣,不正常的,原因是二三線城市地產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)。
但我可以肯定地說,今年下半年工程機械行業(yè)不如上半年好。特別是今年三季度,一定比二季度差遠了。
記者:公司在國際化的方式上主要選擇國外建廠,但有同行選擇并購,公司認為國外建廠這種模式更適合三一嗎?自行建廠是否成本更高?
唐修國:目前的三一,就像一個農(nóng)村孩子長大成家立業(yè)。在國際化方面,我們擔(dān)心去收購一家自己并不熟悉的企業(yè)就像娶了一個富家女子進門,可能日后不太好應(yīng)付,不太適合我們。當(dāng)然我們也不是反對這一做法,只是目前比較傾向于選擇農(nóng)村孩子自己打拼的方式,到國外自己建廠。成本費用其實比收購更低,人家用幾十個億收購一家企業(yè),我們用這個錢足以在德國、美國、巴西和印度四國自建廠。
記者:最近關(guān)于梁總從政的消息讓三一備受關(guān)注,請問這一消息是否真實可靠?如果梁總從政,對三一的影響如何?
唐修國:對不起,這個問題我無法回答,因為這是組織上的事。上次許多媒體圍著我問這個問題,也有人表示恭維,我只是不停地說“謝謝”,并非默認此事,我此前并未就此接受過任何采訪。對報道這一消息的媒體也發(fā)了澄清函。
記者:香港上市是否與資金短缺有關(guān)?現(xiàn)在暫停上市對公司意味著什么?公司下一步如何打算?
唐修國:香港上市融資對應(yīng)的是新項目,目前公司的所有計劃和投資業(yè)務(wù)都是基于目前三一這個平臺和經(jīng)營規(guī)模之上,上了就有新的安排,上不了就暫時不能安排,所以目前業(yè)務(wù)不會受H股上市的影響。但是香港上市對公司的國際化影響還是很重要的,我們會在適當(dāng)時機再推動此事。