日前，中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司常德汽車起重機(jī)制造分公司底盤線精益成果發(fā)布會(huì)在中聯(lián)灌溪工業(yè)園召開。

常德汽車起重機(jī)制造分公司2007年開始全面推行6S管理，2009年開始嘗試推行看板管理，2010年率先開始了精益之路的探索，每個(gè)階段都取得了豐富的成果與可喜的成績，在全公司內(nèi)部都起到了很好的示范作用。各制造分公司管理人員、一線員工都要積極參與到精益項(xiàng)目的實(shí)施過程中來，全員推進(jìn)精益生產(chǎn)，在固化已有成果的基礎(chǔ)上持續(xù)改善，做出更好的成績。