大方公司總經(jīng)理曹相學(xué)、河南衛(wèi)華副總經(jīng)理張紅光、紐科倫副總經(jīng)理郜杰作為本次論壇受訪嘉賓,圍繞“衛(wèi)華產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題”、“針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,分析解決的辦法和完成時(shí)間”、“質(zhì)量與效率、安全、效益的關(guān)系”等問(wèn)題一一做了解答。
集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持“關(guān)注客戶、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、制造精品”的質(zhì)量方針,積極開展精益管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,榮獲了包括“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等起重裝備制造行業(yè)的最高榮譽(yù),但由于外協(xié)件質(zhì)量、人員素質(zhì)、技術(shù)工藝水平等方面因素的制約,質(zhì)量工作還有可提升的空間。所以近年來(lái)集團(tuán)對(duì)質(zhì)量工作越來(lái)越重視,也取得了一定的成績(jī),據(jù)統(tǒng)計(jì)今年1-8月份產(chǎn)品一次交檢合格率較去年同期大幅提升,同時(shí),重大質(zhì)量事故明顯下降。這兩者都是衡量質(zhì)量水平的重要指標(biāo),各項(xiàng)數(shù)據(jù)都說(shuō)明了集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量控制取得了一些成效,產(chǎn)品的質(zhì)量正在穩(wěn)步提高。
與此同時(shí),各子公司也都采取各種措施積極推動(dòng)質(zhì)量工作的開展。河南衛(wèi)華大力實(shí)施精益管理;加大質(zhì)量文化宣傳和質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量”的氛圍;加大資金投入,改善工藝裝備,以先進(jìn)工藝保證良好質(zhì)量;健全質(zhì)量管理體系和制度,獎(jiǎng)罰分明,提高班組產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。紐科倫公司通過(guò)積極拓展采購(gòu)渠道和范圍,嚴(yán)把采購(gòu)件質(zhì)量;通過(guò)質(zhì)量宣貫,提高班組主體性的質(zhì)量意識(shí);通過(guò)崗位技能培訓(xùn)和競(jìng)賽提高員工技能,從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高;通過(guò)技術(shù)、設(shè)計(jì)人員的“傳、幫、帶”活動(dòng),培養(yǎng)技術(shù)、設(shè)計(jì)能手,研發(fā)出高端、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,目前研發(fā)出的ND型電動(dòng)葫蘆、歐式起重機(jī)性能優(yōu)、質(zhì)量好、市場(chǎng)廣闊。大方公司上馬雙梁無(wú)接縫生產(chǎn)線,不僅提高了產(chǎn)能還保證了質(zhì)量;增加一線員工質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)幅度,打造精品。
論壇上,制造管理中心副總監(jiān)王鐵山做了總結(jié)發(fā)言,他肯定了各子公司質(zhì)量工作所取得成績(jī),提出了“加強(qiáng)售后服務(wù)、表彰質(zhì)量先進(jìn)典型、努力消滅重大質(zhì)量事故”的要求,并希望各單位和廣大員工努力打造精品,為集團(tuán)產(chǎn)品制造贏得更好的口碑,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)總部、河南衛(wèi)華公司、紐科倫公司、大方公司員工代表近200人參加了此次論壇。