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全球儲(chǔ)能電站當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀
發(fā)布時(shí)間:2015-05-07        瀏覽次數(shù):211        返回列表


始于2014年的全球原油價(jià)格風(fēng)暴,至今仍未平復(fù)。其使得石油輸出國(guó)的財(cái)政赤字暴漲;石油消費(fèi)國(guó)迎來(lái)機(jī)遇;伊核問(wèn)題出現(xiàn)新轉(zhuǎn)機(jī),也讓人們?cè)俅误w味到石油那足以撬動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的巨大能量。

事實(shí)上,就能源行業(yè)來(lái)說(shuō),新的技術(shù)完全可以在一夜之間“顛覆”全球。以水力壓裂法為例,其開(kāi)創(chuàng)了一場(chǎng)“頁(yè)巖革命”,使得當(dāng)下的石油行業(yè)發(fā)生了巨變。同樣,儲(chǔ)能技術(shù)也具有極大的潛能,足以改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展。

眾所周知,太陽(yáng)能和風(fēng)能用來(lái)發(fā)電,并不一定能趕上用電高峰期,因此可再生能源的利用長(zhǎng)期受到儲(chǔ)能問(wèn)題的困擾。釋放可再生能源的潛力,關(guān)鍵就在于儲(chǔ)能技術(shù)。如果像日本和沙特等主要依靠化石能源的國(guó)家,大力消減石油消費(fèi),轉(zhuǎn)用太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電,并配以適當(dāng)?shù)膬?chǔ)能技術(shù),那么每天就可抵消全球400萬(wàn)桶的原油使用量。這個(gè)數(shù)據(jù)等同于全球石油消費(fèi)的4.5%,也相當(dāng)于引發(fā)了原油價(jià)格風(fēng)暴所增加的石油產(chǎn)量。

另外,儲(chǔ)能技術(shù)展現(xiàn)出環(huán)保效益也十分驚人。其可以讓太陽(yáng)能和風(fēng)能完全取代煤炭和天然氣。就像水力壓裂法基于石油行業(yè)一樣,應(yīng)用到電網(wǎng)上的儲(chǔ)能技術(shù)會(huì)讓全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一次飛躍?;ㄆ煦y行的研究結(jié)果顯示,到2030年應(yīng)用到全美電網(wǎng)上的儲(chǔ)能技術(shù)所產(chǎn)生的商業(yè)影響就可為美國(guó)每年增加4000億美元的稅收。

當(dāng)然,美好的前景也需要輔以巨大的投資。以電動(dòng)車(chē)為例,其中電池的造價(jià)占整車(chē)造價(jià)的1/3,技術(shù)的一次次革新也會(huì)讓生產(chǎn)成本一次次降低,最終使電動(dòng)車(chē)和燃油汽車(chē)相差無(wú)幾。如果算上改造傳統(tǒng)汽車(chē)以達(dá)到尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)所需的費(fèi)用,電動(dòng)汽車(chē)的造價(jià)會(huì)更低。艾迪技術(shù)咨詢(xún)公司預(yù)計(jì),到2024年新型電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售量可以增長(zhǎng)3倍達(dá)到每年1000萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額可達(dá)1790萬(wàn)億美元。

在提及對(duì)電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),僅僅是“如果”和“可能”,會(huì)讓很多政策評(píng)論家和企業(yè)觀察家產(chǎn)生質(zhì)疑。而如今,中美兩國(guó)對(duì)電動(dòng)車(chē)的前景進(jìn)行了一場(chǎng)“豪賭”,在過(guò)去不到5年的時(shí)間里已經(jīng)投入了數(shù)以?xún)|計(jì)的美元,兩國(guó)都誓要在2015年前實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)在路上的壯舉。這一目標(biāo)現(xiàn)在來(lái)看仿佛是在“吹牛”一般:截至2014年底,中美兩國(guó)共銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē)總量不足35萬(wàn)輛;著名的特斯拉公司2014年12月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)也僅為4.7萬(wàn)輛。

僅對(duì)電池而言,生產(chǎn)成本居高不下,儲(chǔ)能效率不盡如人意,都讓人們對(duì)可再生能源的熱情陷入谷底。美好的前景需要科學(xué)的進(jìn)步來(lái)支撐,儲(chǔ)能技術(shù)也需要政府政策的支持。

高效的電池

同其他重大的技術(shù)相比,電池的發(fā)展是相當(dāng)緩慢的。首塊蓄電池是1800年瓦特發(fā)明的;1859年普蘭特發(fā)明了鉛酸蓄電池,后者如今仍在燃油汽車(chē)上廣泛使用;直到1991年索尼公司才生產(chǎn)第一塊商用鋰電池。

如今,“超級(jí)電池”的難題還是要解決如何安全地使鋰離子在電池中高速往復(fù)運(yùn)動(dòng),且電池的造價(jià)要合理。在電池的發(fā)展過(guò)程中,大部分進(jìn)步來(lái)自于商業(yè)蓄電池的制造商和電動(dòng)車(chē)制造商。成功的車(chē)載電池必須要克服幾個(gè)大障礙:讓汽車(chē)行駛得更遠(yuǎn),使汽車(chē)提速更快,電池的壽命要更長(zhǎng),并且永遠(yuǎn)不會(huì)起火,價(jià)格還要更合理。

現(xiàn)代技術(shù)還無(wú)法滿(mǎn)足所有這些標(biāo)準(zhǔn),特斯拉似乎滿(mǎn)足了其中大部分,但是成本卻沒(méi)有滿(mǎn)足要求,所以它只能占有高檔消費(fèi)市場(chǎng)。離開(kāi)政府的支持,這一步是不可能實(shí)現(xiàn)的。2009年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬曾承諾,從他上任的第一天起到2015年前,美國(guó)要拿到全球蓄電池市場(chǎng)份額的40%。作為刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一部分,他一下子投入24億美元,用來(lái)研發(fā)蓄電池和電動(dòng)車(chē),為此在過(guò)去的幾年中美國(guó)能源部每年都要?jiǎng)潛?000萬(wàn)美元。奧巴馬還對(duì)購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)的用戶(hù)給予每臺(tái)7500美元的津貼。

其他國(guó)家也采取了類(lèi)似的措施。法國(guó)、挪威、西班牙和英國(guó),也都對(duì)購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)實(shí)行免稅政策,韓國(guó)更是對(duì)每購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼1.35萬(wàn)美元,日本要求2020年前日產(chǎn)汽車(chē)中電動(dòng)車(chē)要達(dá)到半數(shù),并免除一切稅款。

降低價(jià)格

今年,日本東北電力公司正計(jì)劃在電網(wǎng)上使用世界最大的儲(chǔ)電設(shè)備,該公司在仙野市建設(shè)一臺(tái)40兆瓦的儲(chǔ)電設(shè)備用來(lái)儲(chǔ)存太陽(yáng)能和風(fēng)能所發(fā)電力。東芝公司出售的這臺(tái)設(shè)備相當(dāng)于每千瓦時(shí)花費(fèi)5000美元,行業(yè)分析師認(rèn)為這個(gè)價(jià)格是太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電與傳統(tǒng)發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的20倍。好消息是,用于電網(wǎng)的大型儲(chǔ)電設(shè)備正在降價(jià),預(yù)計(jì)到2020年可實(shí)現(xiàn)每千瓦時(shí)230美元到500美元。那時(shí),儲(chǔ)電技術(shù)將達(dá)到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),在電網(wǎng)上可以同煤電、油氣發(fā)電展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

無(wú)論人們?nèi)绾慰释茉创鎯?chǔ)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展,全球污染仍不能很快地完全摒棄化石燃料發(fā)電。目前,在澳大利亞、德國(guó)、意大利、葡萄牙、西班牙和美國(guó)南部,太陽(yáng)能發(fā)電已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng),但這是離網(wǎng)用電與電網(wǎng)購(gòu)電相互搭配。如果這些地方的太陽(yáng)能發(fā)電配備儲(chǔ)能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)完全依靠可再生能源,那么其用電成本將高于電網(wǎng)。

法維翰咨詢(xún)公司預(yù)測(cè),未來(lái)10年內(nèi),亞洲將在電網(wǎng)用儲(chǔ)能技術(shù)上實(shí)現(xiàn)一次大飛躍,這得益于基礎(chǔ)設(shè)施的布局。美國(guó)在可再生能源發(fā)電儲(chǔ)電方面也不甘示弱,加州政府表示,在2022年前,1300兆瓦的儲(chǔ)電設(shè)施將完成安裝。愛(ài)迪生公司將以特哈查比市為試點(diǎn),為5000個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝32千瓦的電能存儲(chǔ)設(shè)施。

贏家和輸家

在每一次能源變革中,必定會(huì)出現(xiàn)贏家和輸家,儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展的最大受害者就是煤電,石油則是另一個(gè)輸家。也有人說(shuō),儲(chǔ)能市場(chǎng)的發(fā)展只不過(guò)是補(bǔ)貼政策所造成的虛假現(xiàn)象。??松梨诠驹硎?,儲(chǔ)電設(shè)備的發(fā)展前景十分黯淡,到2040年可再生能源仍將面臨如今的困擾,即電池價(jià)格昂貴和并網(wǎng)難。該公司斷言,到那時(shí)太陽(yáng)能、風(fēng)能和生物燃料發(fā)電合起來(lái)也只能供應(yīng)不到全球發(fā)電總量的4%,也就是說(shuō)儲(chǔ)能在電網(wǎng)中幾乎沒(méi)有發(fā)展余地。

美國(guó)前能源部長(zhǎng)朱棣文曾公開(kāi)表示,公用電力設(shè)施和化石燃料發(fā)電將無(wú)法繼續(xù)保證電力公司的盈利模式。他認(rèn)為,發(fā)電廠很快就會(huì)被分布式發(fā)電所替代,10年內(nèi)美國(guó)居民將為儲(chǔ)電設(shè)備支付1萬(wàn)到1.2萬(wàn)美元,同時(shí)有80%的時(shí)間退出電網(wǎng)用電。這種分布式發(fā)電系統(tǒng)一般可以節(jié)省在用電高峰所付電費(fèi)的1/4。

在儲(chǔ)能技術(shù)上,電動(dòng)車(chē)制造商一直被公認(rèn)為在技術(shù)方面具有優(yōu)勢(shì),所以他們也會(huì)成為大規(guī)模儲(chǔ)電并網(wǎng)的先行者。簡(jiǎn)單而言,特斯拉公司的熱賣(mài)車(chē)型One Model S其85千瓦的電池容量可以?xún)?chǔ)存足夠普通家庭3天半所用的電量。分析家認(rèn)為,在用電低谷時(shí)為電池充電,到用電高峰時(shí)電池可以滿(mǎn)足家庭用電。摩根史坦利投資公司預(yù)測(cè),到2028年將有390萬(wàn)輛特斯拉電動(dòng)車(chē)行駛在美國(guó)公路上,這一龐大的隊(duì)伍可為8%的美國(guó)家庭每天充電一個(gè)小時(shí)。

特斯拉在制造能力上還要先行一步,以滿(mǎn)足對(duì)電網(wǎng)充電器的需求。他們已經(jīng)開(kāi)始在內(nèi)華達(dá)州里諾市附近投資50億美元建設(shè)充電器制造廠。這個(gè)被稱(chēng)為“千兆工廠”的巨無(wú)霸,旨在到2020年使世界鋰離子電池的供應(yīng)量翻一番。此舉引起華爾街極大的反響,摩根史坦利投資公司十分看好該計(jì)劃,“看到特斯拉已經(jīng)建成的巨無(wú)霸工廠,我們相信,沒(méi)有人能找到合適的詞語(yǔ),稱(chēng)贊特斯拉在為儲(chǔ)能技術(shù)大幅降價(jià)上所做的巨大貢獻(xiàn)。”

在路上

上世紀(jì)90年代末和本世紀(jì)前10年,似乎看不到什么電動(dòng)車(chē)的前景和希望:通用汽車(chē)公司放棄了他們的第一個(gè)電動(dòng)車(chē)計(jì)劃;大有希望的豐田普銳斯也只是混合動(dòng)力車(chē)型。而到2014年底情況卻急轉(zhuǎn)直下:特斯拉的成功崛起;尼桑的Leaf 純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售破3萬(wàn)輛。

盡管否定者一直存在,但儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展正在慢慢步入正軌。樂(lè)觀派認(rèn)為,電池、電動(dòng)車(chē)和可再生能源必將取得商業(yè)成功,不過(guò)目前這還是理論上的預(yù)言,折射出的是股票分析師的線性思維。

事實(shí)上,一個(gè)獨(dú)立技術(shù)的進(jìn)步并不等同于該領(lǐng)域整體的進(jìn)步。中美兩國(guó)的科學(xué)家正以滿(mǎn)腔熱情投入到那些政府所支持的項(xiàng)目中,希望他們能夠提出具有顛覆性和突破性的建議。從地緣政治、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上的巨大收益來(lái)考量,政府應(yīng)該繼續(xù)擴(kuò)大投資,支持儲(chǔ)能技術(shù)的研究。我們需要營(yíng)造出一個(gè)良好的環(huán)境,讓年輕的研究者們明白,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域就意味著可以獲得長(zhǎng)期的支持。此外,我們也希望研究者和科學(xué)家們走出成功的老路,將世界引入全新的能源。

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