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公司是一家大型的IPN8710飲水防腐鋼管廠家,加強級防腐鋼管規(guī)格齊全,飲用水工程用Q235B螺旋鋼管,IPN8710飲水防腐螺旋鋼 管,IPN8710飲水防腐鋼管價格,飲水工程用防腐螺旋鋼管,自來水專用大口徑螺旋鋼管,打樁用防腐螺旋鋼管,天然氣管道用防腐螺旋鋼管,我廠常年存有 大量庫存,歡迎洽談.
IPN8710 無毒飲用水防腐涂料是一種無毒優(yōu)質(zhì)飲水涂料，具有良好的防腐蝕性能。防銹性、無刺激味，固化后無毒。涂膜結(jié)構(gòu)致密，防水滲透性好，附著力強，涂膜堅韌豐 滿。 IPN8710底漆：由聚氨酯聚乙烯、改性環(huán)氧樹脂、無毒防銹顏填料，助劑等組成，常溫固化形成互穿網(wǎng)絡，涂膜結(jié)構(gòu)致密，耐酸、堿、鹽，防銹性能優(yōu)異，附 著力強。 IPN8710面漆：由環(huán)氧、橡膠樹脂改性，無毒防銹顏填料，助劑等組成。耐化學品性能優(yōu)異無毒，抗微生物的侵蝕。 涂裝方式：刷涂或高壓無氣噴涂 用途：IPN8710底漆用于飲水管線內(nèi)壁的防腐打底涂裝：IPN8710面漆用于供水管線內(nèi)壁的防腐面漆。 使用范圍：用于飲水艙、輸水管道內(nèi)壁、輸油管道、煤氣管道、污水管道等的防腐。
公 司現(xiàn)有兩條具有國際先進水平3PE（三層聚乙烯涂覆）鋼管防腐生產(chǎn)線，專業(yè)加工生產(chǎn)2PE、3PE、2PP、3PP、FBE防腐鋼管；同時生產(chǎn)加工鋼管水 泥砂漿襯里防腐；聚氨酯發(fā)泡直埋鋼管；鋼套鋼蒸汽保溫鋼管；玻璃鋼樹脂防腐；電弧噴鋁；襯塑。公司同時生產(chǎn)各種環(huán)氧系列防腐涂料，IPN8710無毒飲水 防腐涂料，系列有機耐高溫防腐涂料，丙酸系列防腐涂料等，涂膜具有耐油，耐酸、鹽、苯等化學介質(zhì)以及耐磨、耐濕等優(yōu)良的綜合性能。公司目前執(zhí)行標 準：DIN30670、DIN30671、SY/T0413-2002、SY/T0315-97、GB/T23257-2009、SY /T0447-96、SY/T0457-2008、CECS10：89、CJ/T114-2000、CJ/T115-2001、CJ /T200-2004、GB/T29047-2012、SY/T4054-2003、CJ/T120-2008等。本產(chǎn)品應用廣泛適用于海洋設(shè)施，石油化 工，建筑行業(yè)和其他工礦企業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備，各類儲罐，輸運管道等鋼材的防腐。公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，參與完成我國眾多長距離輸油、輸氣、輸水防 腐保溫工程，并遠銷伊朗，丹麥，緬甸，越南，老撾，斯里蘭卡，尼泊爾，印度尼西亞，孟加拉國，孟買等國，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量受到用戶一致好評。昨夜今晨很熱鬧，“寶萬之爭”的幾大主角——萬科、華潤、恒大接連發(fā)布公告。
2017年1月12日晚，萬科承認華潤退出、深圳地鐵接盤。華潤持有的16.8960億股，以每股價值22元作價371.71億轉(zhuǎn)讓給深鐵。華潤則聲明，轉(zhuǎn)讓綜合考慮了自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局以及國有資產(chǎn)保值增值的需要，是一個多方共贏的方式。
13日一早，恒大也表態(tài)，無意繼續(xù)收購萬科股份，并將所持萬科股份列為可供出售金融資產(chǎn)。
地產(chǎn)界朋友圈如80集連續(xù)劇終于迎來結(jié)局一般，舒了一大口氣，畢竟這部跌宕起伏的大劇已經(jīng)播了一年半。多位業(yè)內(nèi)人士向DT財經(jīng)表示，萬科這事兒已經(jīng)算是有了個結(jié)果。
時間跨得有些久，我們?yōu)槟銣蕚淞饲扒樘嵋?/div>
全程圍觀的DT君表示，能達成當下的局面，著實不容易。
從2015年夏天遭遇“野蠻人”寶能系敲門開始，萬科股權(quán)之爭逐漸從“寶萬之爭”演變?yōu)槿f科、寶能、恒大的三國演義，越來越復雜。
在這場曠日持久的商戰(zhàn)中，當年在“君萬之爭”中奪回公司控制權(quán)、為萬科找到華潤這個堅實靠山的萬科創(chuàng)始人王石，一直是媒體最關(guān)注的人，我們期待他能再力挽狂瀾。
但這次顯得艱難許多，寶能系一度提出罷免全部董事的提案，昔日“好婆婆”華潤也不再那么靠得住。
2016年3月萬科試圖引入深圳地鐵作為“白衣騎士”，向其增發(fā)新股，以稀釋“寶能系”的持股，但是遭到已經(jīng)當了萬科16年大股東的華潤堅決反對。
王石在朋友圈發(fā)出這樣的感慨：
當時情況有多糟糕呢?在百度搜索“王石”時，已經(jīng)直接聯(lián)想出“出局”兩字。
引入“白衣騎士”深圳地鐵的方案遭到大股東的強烈反對，萬科股權(quán)之爭一直未解。在2016下半年的敏感時期，王石公開露面很少。
轉(zhuǎn)機是突然出現(xiàn)的。
2016年12月3日，證監(jiān)會主席劉士余措辭嚴厲直指“野蠻人”，隨后保監(jiān)會監(jiān)管切斷了寶能最重要的資金來源——萬能險。然后就迎來了昨晚突發(fā)的華潤退出公告。
微信公眾號“文杰淘樓”比較直接，認為萬科股權(quán)之爭完美解決，華潤、萬科、恒大、寶能都不是輸家，深圳成為最大贏家。而王石，“這次真成神了”。
轉(zhuǎn)機到底怎么就突然出現(xiàn)了?我們注意到王石在前幾天“中城聯(lián)盟”論壇上的發(fā)言，獲得許多啟發(fā)。
他用三句話概括了萬科的投資策略，“走大道、傍大款、合伙人奮斗”。并詳細說明了傍大款的內(nèi)涵：“誰是大款?就是大型國有企業(yè)。很簡單，一帶一路，誰在開拓?誰是先鋒?修鐵路、修公路、建碼頭、建開發(fā)區(qū)，國策之下，國有企業(yè)一馬當先。不和他們在一起，我們和誰在一起呢?”
回頭看看，DT君恍然大悟，不管是“君萬之爭”還是“寶萬之爭”，老王始終堅持“傍大款”方針不動搖。這個大款靠不住?那就換一個。
王石66年人生經(jīng)歷濃縮圖，DT君籌備已久，想要認真學習一下老王的人生經(jīng)驗，也提供給各位作為參考，不用謝。